风暴牛排，18岁叛逆期必读的十本书？
01《爱的教育》国际安徒生奖《青少年必读书目》，永恒的经典
《爱的教育》虽然是百年前的作品，但直到今天，仍是每个孩子都必读的一本经典。这是一本日记体小说，全书以主人公安利柯的口吻，讲述了从四年级十月份开学的第一天到第二年七月份，他在校内外的见闻和思想活动，中间还穿插了多篇父母为他写的劝诫性的文章，以及老师每个月在课堂上宣读的感人肺腑的故事。
以孩子的视角，记录学校生活的点滴。对于家长来说，可以了解孩子对待学校老师同学的感受，可以了解那个年纪的孩童心中所想；对于孩子来说，可以在主人公讲述的一个个小故事小片段中，潜移默化地感受到善良、正义和美好！胜于说教千倍！是一本适合孩子和家长阅读的好书！
02《纳尼亚传奇：黎明踏浪号》
英国儿童文学最高奖项卡耐基文学奖，美国《时代周刊》评为100种必读英文小说之一
《纳尼亚王国传奇》集神话、童话和传奇为一体，所有系列故事都以正义与邪恶的斗争为线索展开。《黎明踏浪号》在英美等国家几乎是家喻户晓的儿童读物。
这本书讲的是三个孩子在暑假中的一场奇幻经历。埃德蒙和露西住在哈罗德舅舅家，和表弟尤提斯住在一起。尤提斯是个令人讨厌的家伙。有一天，墙上的一幅画有帆船的油画忽然将他们拉进了画中。在历险过程中，尤提斯因为一次意外变成了龙，后来改过自新，从一个贪婪自私、惹人厌的坏孩子转变成一个诚实勇敢的孩子。最后，三个孩子历尽千辛，终于解除了魔法，从惊心动魄的奇幻世界回到了现实。
这本书最大的亮点在于它活泼生动，引人入胜，情节惊心动魄，把探险之中的危机描写的淋漓尽致，让人觉得置身于其中。
03《二十一只气球》
纽伯瑞儿童文学奖获奖作品
这本书讲的是一位想要摆脱世俗纷扰的老教授乘坐氢气球环游世界的故事。原本平静的旅程，却因为一群“不速之客”的抢斗而发生突变。先是气球破裂，茫茫海面上游走着虎视眈眈的鳄鱼，老教授生死悬于一线，却柳暗花明，空降到一座孤岛上。接着是持枪的居民，不安分的火山，数量多得惊人的钻石。他们是什么人？为什么能在火山口附近生存？这些钻石又是怎么回事？整个故事充满着悬念，很容易读下去。
《二十一个气球》全书过程美妙惊险，出版后即成为最受欢迎的少年读物，并获得美国儿童文学最高荣誉奖——纽伯瑞奖，可说实至名归。
04《小绿》
法国教育部推荐，用温馨幽默的故事帮青春期孩子解决生活烦恼
这本书的主人公小绿有着所有十来岁女孩儿的快乐和烦恼，但她又跟别人不一样——她是个小女巫！
这本书生动地描绘了青春期女孩儿的真实心理与生活：小绿马上就十一岁了，妈妈觉得，现在该是她奋发图强、表现出优秀特质的时候了。可是小绿一点都不想成为什么“优秀”的人，她只对班上的男孩很感兴趣。她觉得当个普通人挺好，妈妈为什么不理解她呢？妈妈则被小绿气得抓狂，不明白女儿为什么这么“不上进”，出人头地可是妈妈对小绿的最大期望呀...
这样的场景，大家熟悉吗？跟正处青春期的孩子一起读读这本书，讨论讨论小绿的烦恼，也许能帮我们发现隐藏在孩子心中的秘密哦~
05《一个孩子的诗园》
英国儿童文学中一部家喻户晓的儿童诗集
《一个孩子的诗园》是英国儿童文学中家喻户晓的经典作品。这些儿童诗都是从儿童的眼睛去观察世界，用儿童特有的方式去认识世界。既是诗集，这部作品的语言也是极美的。英文基础好的孩子，可以直接读原版。
《不列颠百科全书》评价：《一个孩子的诗园》，从成年人的角度，精准地捕捉了童年的情绪和感觉。在英国文学中，这些儿童诗是无与伦比的。它在英语国家几乎家家必备，被誉为儿童学习语言“最优美的启蒙教材”。
06《牧羊少年奇幻之旅》
吉尼斯世界纪录：已翻译成68种语言，是出版语种最多的一本书
这是一部追求梦想、完善人生的寓言故事。英文版的封面上，写着这样一段话：“能够彻底改变一个人一生的书籍，或许几十年才出现一本，您所面对的正是这样的一本书。”
这本书讲了牧羊少年圣地亚哥接连两次做了同一个梦，梦见埃及金字塔附近藏有一批宝藏。少年卖掉羊群，历尽千辛万苦一路向南，跨海来到非洲，穿越“死亡之海”撒哈拉大沙漠……期间奇遇不断，并在一位炼金术士的指引下，他终于到达金字塔前，悟出了宝藏的真正所在。
一定要有梦想，并且坚定地去追求，万一实现了呢.....
07《神秘岛》
“科幻小说之父”凡尔纳著名的“科幻三部曲”的第三部
《神秘岛》讲述了美国南北战争时期，五名美国北军俘虏在神秘荒岛的故事。五名北军俘虏趁人不备，乘坐气球逃离里士满，中途遭遇风暴，被抛在太平洋的一个荒岛上。他们团结互助，凭着自己的智慧和惊人的毅力，在这个他们取名为林肯岛的神秘荒岛上顽强地生存下来，并建立起富庶的家园。最后，他们登上邓肯号游船，重返祖国的怀抱。
08《那些古怪又让人忧心的问题what if?》
比尔·盖茨2015夏季推荐书单必看图书
● 牛排从多高的地方掉下来正好能烤熟？
● 哭多了会脱水吗？
● 如果把一辈子亲吻所用的力气用在一个亲吻，会产生多大引力？
● 全人类搬离地球需要几步？
● 在核反应堆水池里游泳会是一种怎样的体验？
09《儿童哲学智慧书》
法国儿童图书委员会审定推荐用书
这套书集合了孩子们最常提出的很多问题——从生命起源到自我认识，从日常生活到人际交往……这些问题看似简单，却是生活中最常见的好奇与迷惑，而它背后是人生必须解答的哲学思考。
比如，你喜欢一个人生活吗？你必须尊重他人吗？你必须同意别人的意见吗？我们都是平等的吗？你必须工作吗？...
这套书可以帮助初高中生理解社会的含义，理解与他人相处的意义和价值，并告诉孩子如何爱护自己，尊重他人，如何以恰当的方式表达不同的见解，在社会生活中找到知己，获得幸福。
10《众神的星空》
通过词源，帮孩子了解语言背后的文化
在古代，星空常被人们同信奉的神明与神话传说相联系起来，于是星空就变成了一种人类文明与文化的镜子，透过星空与天文内容我们无疑能较系统地看到众多文化、众多信仰、众多知识、众多民俗细节的起源。书籍精美，内容讲述的是众神的故事，对于了解古希腊神话的来由很有帮助。
牛肉上脑好听的词语？
牛大王，牛大碗，牛达人，牛拜，墨香阁，名嚼牛排，美的时刻，曼卡牛排，迈当牛，蓝流云，肯德牛，爵士牛人，爵士牛排，爵士经典，爵士，爵对牛，玖牛味，九牛御排，江南清韵，黄家，皇品牛排，红诗雅韵，好口福牛排，豪客来，豪爵牛排，海韵诗特，哥乐巴，风暴，肥牛客，菲力，非嘉牛排，法诗兰雅，蒂娜卡妮，大碗牛，尝牛郎，馋牛郎，巴塞印象，巴鲁特，巴比克，奥客莱牛排，奥克西，奥爵牛排。
怎样改进工作方法？
建议你去读（麦肯锡方法）
这本书
关于作者
艾森·拉塞尔，曾担任麦肯锡公司咨询顾问，服务过的客户包括金融、电信、计算机和消费品等领域的众多知名公司。关于本书麦肯锡是世界顶级的管理咨询公司，全球排名前100家公司中有70%左右都是它的客户，这里汇聚了世界上最聪明的大脑，培养了许多顶尖的管理思想家和商界领袖。这本《麦肯锡方法》将告诉你：麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇。通过学习麦肯锡的思考方法，能帮助你高效地解决问题。核心内容麦肯锡咨询工作中最核心的三个方法：一、解决问题的第一步，与事实为友；二、让思路清晰的关键是系统分析问题；三、更快找到解决方案的捷径是初始假设，直奔问题答案。今天解读的书叫《麦肯锡方法》，这本书的中文版大约有12万字，本文会为你解读这本书的精髓：麦肯锡咨询工作中最核心的三个方法。这本书在美国出版以后，一直再版，为什么呢？很大一个原因当然是“麦肯锡”这个金字招牌。我们都知道，麦肯锡是世界顶级的管理咨询公司，全球排名前100家公司里面有70%左右是它的客户，这里汇聚了世界上最聪明的大脑，培养了许多顶尖的管理思想家和商界领袖。但是，从另一方面讲，麦肯锡之所以有这样的声誉与成就，和它发现和发展了一套分析问题、解决问题的专业方法论有关。事实上，在100多年前，世界上并没有专门的咨询公司，人们在遇到问题时，更多的是凭借自己的经验，或者向老前辈请教，寻求意见。而后来，随着经济业务越来越复杂，而很多公司发展速度很快，他们需要更多营销、管理、财务、法律、工程技术等方面的专业人士为自己提供咨询意见，于是管理咨询公司就应运而生。比如，麦肯锡的创始人，詹姆斯·麦肯锡就是会计师。这些专门的咨询公司在不断帮助客户解决问题的过程中，超越了过去的专业局限，积累了丰富的经验，慢慢地，他们发展出了一套方法论，使得高效解决问题成为了一种可以学习的专门技能。很多人非常羡慕麦肯锡这样的咨询公司成员，觉得他们非常厉害，是人中龙凤。不过，正如这本书副标题所表达的一样：麦肯锡并不神秘，方法论铸就神奇。我们通过学习类似麦肯锡这样的咨询公司的方法，也能让自己成为一名解决问题的高手。而我们今天分享的这本书，作者正是曾经麦肯锡公司的咨询顾问，他的名字叫艾森·拉塞尔。他将揭秘麦肯锡最有价值的理念和方法，告诉你麦肯锡那些高级大脑是怎么解决问题的，无论是复杂的商业问题，还是琐碎的生活小事，运用麦肯锡的思考方法都能帮助你更快地找到问题的答案。接下来，我会从三个方面来讨论麦肯锡方法的核心观点：第一，解决问题的第一步：与事实为友；第二，让思路清晰的关键：系统分析问题；第三，更快找到解决方案的捷径：初始假设，直奔问题答案。让我们一一来看。第一部分解决问题的第一步：与事实为友。很多人以为，麦肯锡之所以能够收取高昂的咨询费用，是因为他们有经验丰富的专家，类型多样的案例库以及从顶级名牌大学精选的高材生，凭借着他们的天赋，智慧与经验，麦肯锡的咨询顾问才能在复杂的商业问题中纵横驰骋。当然，上面提到的这些因素都有道理，不过，很多人其实忽略了一个更重要的秘密，那就是，他们不仅仅重视经验，更重视事实。更重视事实的意思是，无论我们对一个问题是不是有丰富的经验，都不要在一开始就下判断，而是要先广泛地收集资料，了解真实情况。这就好比，经验再丰富的法官，如果不先研究大量的证据就做出判决，那他判出冤假错案的几率就会大幅增加。同样地，麦肯锡也发现，如果要高效地解决问题，首先要做的反而是收集事实。收集事实，与事实为友，不仅是麦肯锡解决问题的第一步，也是解决问题整个过程中要始终坚守的原则。这是因为麦肯锡发现这样做有两个好处：首先，收集更多的事实能够避免咨询师被自己或客户的错误的直觉、经验所误导。有一次，麦肯锡的团队接到了一个新项目，客户提出的问题是，请麦肯锡对他们公司一个部门的业务扩张机会进行评估，研究他们在什么样的时机下，采取扩张策略更合适。通常而言，如果我们接到这么一个任务，头脑中第一时间就会出现过去各种类似扩张机会的经验案例，脑海中能浮现出很多可能的选项。可是，当麦肯锡团队回到收集事实这一步，用了几周的时间收集数据进行分析后，他们得出一个颠覆性的结论：客户的这个部门遇到的问题，并不是能扩张自己就能解决的，相反，它应该关闭或者出售。这就是坚持与事实为友的好处，能让自己不被表面现象所迷惑，更好地看清问题的实质。其次，坚持与事实为友，还有一个隐形的好处，那就是更容易增加解决方案的说服力。要知道，尽管麦肯锡咨询公司是一个金字招牌，可是毕竟去给客户进行汇报的项目经理人往往是还不到30岁的年轻人。你想想，那些在商场驰骋多年的客户老总们，为什么要听一个初出茅庐的小年轻的建议呢？这里面的秘密就在于年轻的咨询师掌握了更多的事实。不是年轻的咨询师有力量，而是事实有力量，这一点，我深有感触，因为我自己就是咨询出身，有一年我带着公司的年轻咨询师去给市长汇报方案。我本来还担心我的同事太年轻，市长可能不重视。结果当他如数家珍般地把市长想知道但不知道的各种事实情况逐一分析，并提炼出原因和建议之后。市长大加赞赏，连说后生可畏。我当时心里就想，这哪里是后生可畏，这是事实的力量。所以，我们学习麦肯锡方法，首先要学习麦肯锡这种与事实为友的态度和方法。这个方法，其实不仅能用于给客户解决问题，也完全能用到我们日常生活工作里。比如，我们在工作中经常协调沟通各自的任务分工。没有经验的新员工，如果觉得领导安排的任务太重了，往往会跟领导说：“头儿，任务太多，我做不完啊。”这个时候，领导会笑眯眯地说，“没关系，我相信你，一定能做完。”你该怎么办？其实，这个时候你就应该用事实说话。你可以把事实逐一列出，这么说：“头儿，您看，我平时一天能完成三篇稿件，也就是说，一周五天，我可以完成15篇稿件，但是这周给我安排的任务是30篇稿件。就算我加班熬夜，一周完成20篇就是上限了，您看，这个任务是不是延长工期或者再找一个同事来协助，确保任务进度呢？”这样沟通，是不是更有说服力？这就是麦肯锡方法的第一个基础：与事实为友。不过，有时候我们会发现，在思考一个复杂问题的时候，往往牵涉的各种因素特别多，如果你再去收集各种事实，发现要处理的信息就更多了，千头万绪，很难理清楚思路。这个时候该怎么办？这就用到了麦肯锡的第二个核心方法：让思路清晰的关键——用 MECE 法则系统分析问题。第二部分我们知道，生活中的很多问题，看起来简单，可是真要是仔细思考，往往都很复杂。比如，假设你现在经营着一个淘宝小店，最近生意下滑，你提出一个问题：怎么样能够提高我淘宝店的利润？这个问题，听起来很小，其实很大。因为这个问题背后牵涉的影响因素和事实可能非常多，比如你产品的风格，你的产品质量，售后服务的水平，销售文案的质量，甚至淘宝相关的技术规则和政策，都会影响到你的利润。这个时候，你怎么处理这个看似简单，实则复杂的问题？事实上，类似的问题在人类的历史上被不断重复：怎么样捕获更多的猎物？怎样提高工厂的利润？等等其实都是一样的问题。而麦肯锡这样的咨询公司，他们有一套解决这种复杂问题的思路，并形成了相应的方法论。那就是，把复杂问题拆解成一个一个简单的子问题，只要解决了全部的子问题，就能攻克这个复杂的问题。这种化繁为简，分而治之的思路，是麦肯锡处理复杂问题的一个关键。其实，这种处理复杂问题的思路运用非常广泛。比如，让你直接吃一大块牛排你吃不了，可是切成一小块一小块就很容易。当年，科学家认为人类是无法把火箭送上月球的，这是因为人们通过精密的计算后发现，要把火箭送上太空，火箭的自重要高达100万吨。可是，后来有人把这个复杂的问题进行拆解，把火箭送上月球的步骤分成几个阶段的子问题一一解决之后，就提出了“分级火箭”的方法，火箭飞一段距离，抛弃一部分自重，结果问题豁然开朗，引刃而解。所以，学会把目标分解成小任务，化整为零地处理，是一个很有效的思路。不过，麦肯锡不仅采用了这种思路，还把化整为零的思路进一步深化，形成了一个专门的系统分析方法原则，即 MECE 法则。所谓 MECE 的意思是，相互独立，完全穷尽。也就是说，我们在拆分问题时，每一个子问题应当相互独立，而所有的子问题汇总起来又完全穷尽了母问题的可能性。这个方法在另一位麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托写的《金字塔原理》这本书中进行了详细介绍。具体而言，麦肯锡认为，任何事情的解决方案都可以归纳成一个中心论点，而这个中心论点可以由三到七个分论点来支持，而每个分论点下面又可能有三到七个的分论点，如此层层延伸下去，就能把这个复杂问题拆分成简单的子问题。而这里面的关键是，子问题之间是相互独立的，又没有遗漏母问题的内容。那我们怎么样应用 MECE 法则，把一个复杂的问题一层一层分解成小问题来解决呢？我们继续用前面说的，淘宝店如何增加利润这个问题来分析，如何用 MECE 的方法把这个问题分解成子问题。我们可以这样思考，想让淘宝店利润增加，无非有三种途径：要么增加销量，卖得更多；要么降低成本，获利空间更大；要么提高售价，增加收入。你还能够想出除了这三个途径外，让利润增加的方式吗？如果想不出来，就说明这三个子问题穷尽了母问题。而销量，成本和售价，这三者之间又是相互独立的，他们彼此可以视作互不影响，所以，也是相互独立的。因此，这个分解问题的过程，就符合 MECE 的法则——相互独立，完全穷尽。当然，问题只分析到这里还没完，我该怎样提高销量或降低成本呢？这些问题，可以继续用 MECE 的方法进行分解。比如如何增加销量这个问题，我们可以分解为：提升文案内容质量、进行促销活动，增加更多品类，给老客户提供优惠等等。类似地，我们可以梳理出各种可能的解决方案，然后用 MECE 的原则检查。最后就能找到很多提高效率或降低成本的方法。你看，用 MECE 的方法就能很清晰地找到很多提高利润的解决办法。是不是复杂的问题简单的很多？不过，如果你仔细留心的话，可能会注意到一个现象。那就是，用 MECE 的方法分析之后，可能产生很多解决问题的思路，但是这就产生了新的问题，一方面，这些新思路未必都可行，有的效果明显，有的可能作用并不大。另一方面，我们这么多想法，如果一个个尝试，要花多少时间啊？我们怎么知道哪个方法最有效呢？第三部分这个问题就要在我们接下来这一部分解决了：用初始假设，直奔问题答案，更快地找到解决方案。说到如何能够更快地找到解决方案，这就涉及我们大多数人的一个认识。很多人都认为，解决问题的顺序应当是发现问题、分析问题，最后找到答案，解决问题。所以，我们认为，解决问题的答案是前面所有研究分析工作完成之后的结果，答案也就理所应当地在最后一个环节作为最终成果，展示给大家。这个想法呢，从逻辑上来看，并没有错。可是，从实际解决问题而言，更有效的解决方案往往并不是如此按部就班地执行而得到的。相反，很多解决问题的高手，都是先找到一个可能的答案，然后才进行深入研究和分析的。换句话说，在找到问题的答案之前，就要设想出问题的可能答案。你可能觉得，这可真是一个颠覆认知的观点，如果先有了答案，那还需要工作吗？但有意思的是，其实这个方法并不新鲜，是你一直在用的方法，只不过你并没有意识到而已。比如说，你在要出门的时候，突然发现找不到钥匙了。这个时候，你在解决一个钥匙在哪里的问题。现在你提出了问题，不过你肯定不是准备分析完钥匙的起源、丢钥匙的可能时间、地点、丢钥匙的影响等等各种因素后，得出各种可能的解决方案再去找钥匙。相反，你一定是先找出自己昨天穿的衣服，在兜里摸一摸，看有没有，如果有，那OK，你就拿好钥匙出门。如果没有，我再找找最可能有钥匙的地方在哪里，是不是放另一个包里了。你看，这个思考的过程，就是有了一个可能的答案，比如钥匙在衣服兜里，然后在去验证这个答案是不是有效。这个找钥匙的过程，和我们解决其他所有问题的思路其实都一样。而这个过程中，涉及了很重要的解决问题的原则，让我们稍微把这个案例的过程引申阐述一下，更好地理解麦肯锡方法是怎么高效解决问题的。在找钥匙的过程中，如果按照麦肯锡 MECE 方法分析钥匙丢在哪里这个问题，也是可以的。比如，我们可以把这个问题拆分为丢在屋子里和丢在外面，这两个相互独立又完全穷尽的选项。而把丢在屋子里这个问题再用 MECE 方法分解，可能会分成：客厅、卧室、卫生间、厨房里。我们一一去找就可以。而丢在外面这个问题要分解，可能就要把上次用钥匙之后走过的地方，进行分段处理了。如果我们把每一个可能的地方一一找一遍，只要没有别人偷窃或捡走钥匙，那么我们肯定能找回来。可是，如果要找这么多地方，那这个工作量就确实太大了。这个问题就和麦肯锡团队遇到的所有问题一样，影响问题的因素可能有100种，如果我们要逐一分析，我们的工作量是极大的。我们要尽可能地合理减少要评估分析的因素，因为麦肯锡的咨询师知道一个叫“计算的平方律”的定律。这个定律说的是，当一个问题要考虑的因素复杂度变为原来的2倍，那么解决问题需要的时间就会变成原来的4倍。也就是说，问题越复杂，那么解决它需要的时间是呈指数级增长的。如果找钥匙这个问题就有50个因素要全部分析，那工作量产生的成本，远不如换一把锁划算了。那我们该怎么解决这个问题？如何能够不陷入到这么多细节的分析当中呢？其实，我们习以为常的做法就是很好的解决方案，那就是先不考虑那么多，而是想想：昨天钥匙还放到过哪里？这个“想想昨天钥匙还放到过哪里”的思路，其实就是一种解决复杂问题的高效手段。这种在大量可能性中，通过快速判断最可能的解决方案的做法，麦肯锡称之为：寻找关键驱动因素。在找钥匙这个问题上，关键驱动因素就是昨天钥匙放过的地方，一旦找到了关键驱动因素，其他众多因素的重要性就下降了，我们就可以极大地简化问题。而我们解决其他任何问题的时候，也需要通过分析或者头脑风暴找到这么一个关键驱动因素，来简化问题。而且，一旦我们找到了关键驱动因素，就能在它的引导下，快速找到一个可能的答案。比如是不是在昨天衣服兜里，或者另一个包里。当然，这两个答案可能正确，也可能不正确。但显然，你这么做如果一下找到了钥匙，就不需要去其他地方找就立刻解决了问题，如果没找到，你再从 MECE 分析中的其他可能性中找最大可能性来解决问题，效率也要更高。这种钥匙还没找的时候，我们就猜测“可能在昨天衣服里或者另一个背包里”的方法，就称为：建立初始假设，先给问题找个答案，再去看看这个答案是否正确。这个方法听起来很简单，不过，显而易见的道理，未必被实施。在现实中，大多数公司做事的方法是相反的，人们往往先大量地收集资料，花费大量的时间讨论，却始终没有提出一个要去验证的解决方案。事实上，这个问题最早时，麦肯锡自己也没想清楚。早期的麦肯锡团队在接到客户项目时，并没有养成先建立初始假设，再验证的习惯，结果浪费了大量的时间。后来，他们借鉴了科学研究的过程改进了这一过程。想想看，很多科学成果的发现，就是先建立假设，再验证假设的过程。比如，我们都知道银河系海王星的发现，便是先通过数学计算得出了一个假设，觉得这里应该有一个行星，然后天文学根据这个假设的答案去寻找，结果真的发现了海王星。后来，麦肯锡团队学会了这套方法，在解决问题的时候，先建立初始假设，然后再去寻找答案的新方法。只不过，值得注意的是，尽管建立初始假设，直奔答案是一个高效解决问题的好方法，可是这个答案毕竟还只是猜测，所以我们一定要抱着开放的心态去验证它，而不能把这个答案就当成事实，去找证据来证明答案是对的。比如麦肯锡团队曾经遇到过这样一个事情，当时麦肯锡接手了一个保险公司的项目，团队的项目经理凭借自己丰富的经验，一下就判断出客户利润下降的原因很可能是出现了“漏出”。这里的“漏出”是一个行话，意思是说，保险公司在经营中，有时候会出现还没有对理赔金额进行充分的计算，就先把钱给赔付出去了，这就产生了漏出。因此，为了证明他的初试假设是正确的，所以他让手下去找这个保险公司到底在哪些地方有大量的漏出。结果他手下勤勤恳恳地找了一周，提交上来的报告说，没有发现太多的漏出。可是项目经理不相信，说，怎么可能，一定是你找得不仔细，你再继续认真找，把所有数据都要认真分析。结果，就这样，项目经理一直让他的手下找漏出，最后，就连客户一见他就要问：怎么，还没有找到足够的漏出吗？麦肯锡的这个案例告诉我们，我们很容易把自己的假设当成事实，我们一定要提醒自己，不要为了证明自己的假设是正确的而去找证据，当事实和假设冲突时，要调整假设而不是事实。总结以上就是《麦肯锡方法》这本书的核心观点，我们回顾一下全文。麦肯锡并不神秘，是它的方法论使它成功。而我们可以通过学习它的方法来提升自己解决问题的能力。具体而言，麦肯锡核心方法有三方面：首先，要与事实为友。无论自己多么有经验，都要先从研究事实入手，这样不仅能够避免我们的直觉、经验的误导，也能让客户对我们更信服；其次，我们要学会用 MECE 的方法把复杂的问题拆解成简单的子问题。通过把问题分解成相互独立，完全穷尽的子问题，来化整为零地解决问题；最后，我们要学会“先建立初始假设，再验证寻找答案”的方法，来提高解决问题的效率。通过这样的思维训练，我们解决问题的能力就能够像麦肯锡专家咨询顾问一样大幅提高。麦肯锡方法：1、 与事实为友：解决问题的第一步2、 系统分析问题：让思路清晰3、 初始假设，直奔问题: 更快找到解决方案1、 与事实为友重视事实：无论对一个问题是否有丰富的经验，都不要在一开始就下判断，而是要先广泛地收集资料，了解真实情况1） 避免被错误的直接、经验所误导，不被表面现象所迷惑，更好的看清问题的实质2） 增加解决方案的说服力2、 系统分析问题解决看似简单，实则复杂的问题：将负责问题拆分成一个个简单的子问题，化整为零的处理MECE法则：相互独立，完全穷尽——在拆分问题时，每个子问题应当相互独立，而所有子问题汇总后又完全穷尽母问题的可能性——任何事情的解决方案都可以归纳成一个中心论点，该中心论点可以由三到七个分论点来支持，每个分论点下面又可能有三到七个分论点，如此层层延伸下去，就能把该复杂问题分成简单的子问题关键点：子问题之间是相互独立，且没有遗漏母问题的内容3、 初始假设使用MECE方法分析后，可能会产生很多解决问题的思路，而这些思路未必都可行，将每个思路都尝试，将会花费很多时间利用初始假设，直奔问题答案，更快的找到解决方案——寻找关键驱动因素：在大量可能性中，快速判断最可能的解决方案; 即 找到问题答案前，先设想出问题的可能答案关键点：要抱有开放心态去验证答案，不要把该答案当成事实，而去找证据证明答案是对的当事实和假设冲突时，要调整假设而不是事实。儿子眼看就要步入初二？
对这个问题借用雷军说过的一句话：“永远不要试图用战术上的勤奋，掩饰战略上的懒惰。”
学习并非苦行僧式的流于表面
大家都清楚的一点是，学习最好的人从来都不是一天到晚苦哈哈拼命学习的人，而往往是那些把生活安排得多姿多彩的人。而那些貌似学习很刻苦的人，其实效率并不高。天天自习、挑灯夜战、头悬梁锥刺股对你的最大意义，只不过是营造了一个“苦苦努力”的幻象，换取对自己的心灵安慰罢了。
举几个身边的例子：
学生A：其家长总是喜欢找我推荐一些好的参考书、好的习题资料，还要求是逼格很高的。所以我每次也都会认真给她挑选，并告诉学生A哪些题型需要重点掌握。有一次我跟她闲聊，你告诉我一下，上一本书中我重点强调的那个题目你理解了吗？说说我听一下，她说，忘了。第二天，我看学生A的家长的朋友圈上说：真好，孩子又看完了一本书。
学生B：特别喜欢去自习室，然后每次在朋友圈都会看见他的文字：最近很累；快考试了，最后几天拼了；早出晚归...觉得他真的很努力。可是，该不过的，还是过不了。他的所有考试，留下的似乎都是各种波折和无奈。
学生C：参加各种寒假、暑假补习班，只想让成绩更好点。每天也是早出晚归，周末还泡图书馆。带着教材、试卷、参考书。可是，这一切都没有用。因为她还带了手机。她一上午的学习其实都是在刷朋友圈刷微博，这种所谓的努力，其实只是看起来很努力而已。
你每天早早去上课，或许是在课堂上补昨晚的觉，你在教室一坐就是一天，但真的就只是坐了一天，脑子没有高度集中围绕课堂学习内容运转。你每天都在做题，但总没有留下足够时间真正好好充分反思与总结，真正掌握过一道题。
在我们身边，总有那些学习成绩非常好，但看起来并不怎么认真的人。很多人把他们定义为聪明，而我认为，他们只是在学习的时候，摒弃了诱惑一心一意的在努力，那些努力没有让别人看到，那段时间也没有其他的干扰，该出去玩儿的也用心的在玩，玩出点精力或激情。
类似的例子每天都在我们身边发生着，这些例子带给我们的启示是：如果不在开始努力之前就设定一个目标，你的努力就很容易陷入“我这么努力有什么用”的自怨自艾中。如果你的努力不和结果挂钩，那么你就只能沉浸在“我已经很努力了”的幻想当中，并错把受苦的体验当成努力的过程。
比不努力更可怕的，是你自以为“已经很努力了”，却“没有任何实质的进展”，导致你反过头来质疑“应不应该努力”这件事，甚至把问题引向了拷问社会的公平性问题，这对你的人生其实没有任何意义。
因此在努力之前，每个人都应该先问问自己：“我努力的目标是什么？我现在所付出的努力和我的目标有因果关系吗？为了达成这个目标，真的需要我埋头学习八小时吗？这八小时里我已经全力以赴了吗？”
因为毕竟，所有的努力，都不是给别人看的，这些努力，是否真正到达了内心，变成了你的能力。没有目标的努力，没有计划的奋斗，都只是作秀。你的生活，和别人看你的生活，是否是一样的；那些所谓的努力时光，是真的头脑风暴了，还是，只是看起来很努力而已。
人生不应该是充满痛苦疲劳的拉锯战，而应该是有的放矢地走走停停，有必要欣赏身边多彩的风景。
如何真正的努力？
针对上述问题，建议大家在学习的时候：
第一是专注，这样你才能在寂静的空间里如理的思考。
第二是不要给老师教授的内容贴上标签，不去评价好坏，只是深入的走进他所讲的内容。这样，才能与知识完美的相应。
学习，只是一次又一次的与智慧相应的过程。也许我们会因为表面上的喜欢不喜欢来关闭或者打开自己的智慧大门，这样我们就错过了与知识的相应。就好像你走在路上，你的同桌从你身边走过，而你毫不察觉。其实本质来说，就是复习效率不高。这个问题不难解决。最关键的是对自己要有清醒的认识，并且对自己要有信心才行。
经过多年教学实践的反思，我们可以把学习效率不高的原因归纳为三个：
1.盲目学习
这个是现在学习效率不高的主要原因，也是大家的最大通病。花费了很多时间和精力，但是发现没有效果。这是因为大家都跟着老师的进度进行学习习，而同学们自身的进度不同。
现在课本章节基本上是连续的，知识有一定的关联性，如果前面没有弄清楚，但是跟着进度走，死磕“现在”的进度，难免囫囵吞枣，或者猪八戒吃人参果，全无滋味。
建议：
学习复习可以跟着老师进度，但是课堂跟随进度，课后要从头巩固，这样可以把落下的基础补上，提高听课效率。复习要有针对性，对待熟得不能再熟的知识，看一眼就好。
对知识掌握的定义：理解为主，不是记背，而是从知识本源、推演方向出发。如公式的形成、推导过程，应用方向等。抓住这些，才是真正的理解知识。
2.盲目做题
盲目做题就不说了，基本上做题不归类，部分层次，见题做题，这是不科学的。
建议：
做题要循序渐进。随着复习的过程走，按照自己的程度去走，先抓基础、再突破中等，最后啃难题。
多看看题比狂做题效果好得多。看题也要讲究效率，不是随便看，而是专门看你“卡”住的步骤，或者你做错的步骤。
如果是新题，先不要看答案，先看题，然后再思考怎么解答，然后对照答案，有了具体思路后，过一两天再做这些题，这样可以锻炼你的做题技巧，也提升了思考能力和应用能力。
3.学习复习没有重点
虽然有些同学意识到有自己的进度，并且也根据自己的进度去学习复习了，但是效果还是比较慢。这个是因为学习复习没有讲究侧重点，一视同仁，这样会造成时间分配上的浪费。
建议：
不过平时这么干只有好处没有坏事，但是临考前一周，要重点突击，把精力放在“复习就可以立即得分”的知识点上。比如我对椭圆的第二定义不熟，我立即复习。比如我对物理动量守恒和动能守恒区分不开，我立即复习。
一般到了这个时候，都很明白自己“怕”什么。找到自己的弱项，然后复习，都到高三了，如果自己不能解决，要敢于问老师、问同学，不要一个人自己“研究”教科书。现在不是矜持的时候，实在有心理负担，就当做“不耻下问”好了。
好的刷题法宝
1.做题不能硬“抠”，要运用知识点
做题时，通过读题，抽取可用知识点；通过一个可用知识点，回忆与其能够产生关联的其他知识点。
2.刷题顺序
第一步，按照知识点练习，针对自己知识点的薄弱区，来练习错题。
第二步，按照题目难度练题，看看自己在哪个难度以后正确率上不去，准确把握自己目前水平，针对性突破。
3.学会总结归纳
在刷题过程中，将每一次做错的错题按照题型进行分类，并标注好每道错题运用的知识点，总结该知识点规律和自己做错的原因，将积攒起来的错题归纳成一本错题集，下次刷题直接用上自己归纳好的题集。
4.集错本的使用
集错主要集平时练习及考试中的错题；独立完成错题后，要注明当时做错的原因(如看错题、没有掌握方法等)，并归纳出完成这一类题的基本思路或方法！刷题其实就是一个逐渐累积经验的过程。当练习的次数多了经验也就丰富、处理的方式也就多、思维也广阔。
刷题误区要注意
1.看懂就行了吗?
不少同学看辅导资料时，喜欢看资料上的例题，题目能看明白，就觉得会了，但一旦到了考试时就会发现这些题目自己看到过，但是做起来不是那么熟练，甚至在考场上做不出来了。做题，不光是看题，尤其是需要写出过程的题目，比如数学、物理、化学、政治、历史等学科的题目，至少要写出大概的步骤和主要得分点，不能只停留在看题的层面，即使看例题也要动笔写写。
建议：需要练习规范解法。有些题目一定要像考试做试卷那样规范地做，规范不是想就能一时半会养成的，需要做大量的练习才能够规范;大量的练习不意味着就是题海战术，一道题也可以反复做，直到看到题目就知道思路是什么、踩分点在哪里、规范解法是什么样的。
2.看不会就立即问人吗?
有些同学，一看到题目觉得不会，就不再思考，就问其他人“这道题怎么做?”。我非常不喜欢这样的方式，即使你问也先把题目中的基本条件写出来吧。尤其是数学题，一定要把题目中的条件试着翻译成数学语言，你是从哪些角度思考了，把它写出来，给你请教的同学或老师看;他至少会告诉你，你卡壳在哪里了、该怎么转换思考，这样的效果比你直接说“我不会这道题”的效果会好得多了。
建议：亲自动笔写出步骤，独立完成解答。如果别人只是给了你这道题的答案，你看似明白了，但实际了解的不深，过段时间，可能又不会了。同样道理，如果你翻答案，是按照答案的解题思路看步骤，如果理解了，也一定要自己亲自动笔写出步骤，看自己能否在看完答案后独立完成这道题。
3.做出来就行，不讲究规范性啦?
有太多同学做题不规范。看见过很多同学的试卷，大题的解题过程简直不忍直视，非常不规范，如果严格按照踩分点计算分数，很多是不能得满分的。老师批改作业极不负责任，只要答d案对了就给分数，养成了很多同学只求结果不注重过程的不良习惯。
建议：很多同学说自己经常因为粗心大意而出错，有三个重要原因不能忽视：一是知识点没有掌握透、似是而非；二是解题不规范，不注重解题的逻辑性，容易忽略步骤从而出错；三是做题太少，计算能力差。所以，做完题目一定要看看标准答案怎么写的，自己的思路、解题步骤和标准答案有什么不同。
在具体战术方面，或许你可以这么教育孩子：
1.精选题目，追求质量
我们要做精题，切勿滥做题。主要体现在两方面：首先，做题时要选择典型的、有代表性的题来做，题型应该是比较全面的，包括各部分知识要点各种类型。其次，在解法上有一定代表性的题目，这样做一道就会有一道的收获。如果弄了一大堆没有代表性的题目，只顾埋头苦做，不仅收获甚微，而且让人精疲力竭。做精题可以以一当十，做糟题却不能以十当一。
为了避免乱做题，我们最好选择相对权威的题库（比如历年真题）来钻研，更能达到事半功倍的效果。
2.自我认知，个性定制
做题前要先对自我进行认知：如果你属于尖子生，一些基础题，已经不在你提升范围内，那么，做题过程中就要去规避基础题带来的时间浪费，而要有针对性的去选择一些难题去突破提升。
如果你的基础相对薄弱，就要在基础题海中夯实基础，打牢根基。总之，针对自己的薄弱环节、自己平时经常出错的题型、在复习时模糊不清的部分，要特别加强训练。有针对性地做题，会为苦陷题海战术的你节约很多时间。
3.学会总结，跳出题海
一道题，当我们解答完了，要尝试去思考。在越来越重视题目质量的当下，每道题出卷者都有他想要检验的考点。所以，必须学会思考分析，题目的考点是什么?解题思路是怎样的?这种类型的题目是否还可以变形，一旦它延伸开来，自己是否还会做?
当你学会了总结，才能举一反三，摆脱题海战术的命运，做一题，会一个类型。总结一下今天的内容，学生党不要盲目刷题，做什么题，为什么做，怎么做，这都需要严谨的思考。做精题，有针对性去做，学会总结，如果你在用这些战术，那么你就是一个学霸。
学习确实需要一个更高更有力的引导，但是这是外缘。智慧在你们自己那里，最好解决的就是自己来体会和发现。
迪拜到底有多富有？
2018年去的迪拜，女朋友看中了两个裙子，在店里纠结买哪个？结果被一个不认识的迪拜白袍买了单。我俩一脸懵，店员说：“你们挑挑拣拣被嫌弃了，那位白袍男士付了钱，让你们走，别影响购物心情哈哈”。
迪拜是很豪不假，但绝对没流传的那么豪，不要被假象欺骗了。并不是所有迪拜人都那么奢华，也有普通家庭的，而且迪拜还分为老城区和新城区呢！
没去迪拜之前，我和很多人一样觉得迪拜是个遍地黄金的地方，满大街都是豪车？土豪把豹子、狮子、鹰等当成宠物等等。所以，迪拜一直是我想去的地方，然而当我到了迪拜之后，发现与想象的有很大的差距。
迪拜的基本信息之前写过一篇关于迪拜人一日三餐吃什么？底下的评论有的问：“迪拜是一个国家吗？”
迪拜是迪拜酋长国的首府，与“阿布扎比”等一共七个酋长国构成的“阿拉伯联合酋长国”，简称“阿联酋”，是一个以产油著称的沙漠国家，有“沙漠中的花朵”的美称。
迪拜位于中东地区的中央，是面向波斯湾的一片平坦的沙漠之地！其面积仅有4千多平方公里，但人口却约有339万，是阿联酋人口最多的城市，占据了该国总人口的41.9%。
我在迪拜的感受1、来到迪拜，真的是直接盖个章就入境了，一到迪拜机场，扑面而来的就是浓浓的阿拉伯风情，入境人员穿着阿拉伯传统服饰，机场也是各种白袍的阿拉伯男士，跟黑袍的阿拉伯妇女。
2、在迪拜乞讨可是违法行为，梦想着来迪拜捡垃圾的还是死心吧。同时这里社会治安较好，也没有发现针对游客的各种欺诈现象。不像有些欧洲国家出了名的又偷又抢，所以相对安全，但还是不要掉以轻心。
3、迪拜河可以说是当地人的“母亲河”，因为在未发现石油之前，当时的迪拜只是一个小渔村，生活在这里的迪拜人，靠挖一些珍珠，以及一些水上小贸易为生。
时至如今，迪拜河向内延伸约10公里，把这个城市分为两半。一边是新城区，那些设计新颖著名的建筑物，比如世界最一高楼“迪拜法塔”，世界最高的酒店、世界最高住宅楼、世界最大的购物中心等等，你所知道有关迪拜的特别建筑，基本都是在新城区。
另一边是则是象征着迪拜历史的旧城区，除了传统保留的极少的风塔之外，还能看到一些清真寺的圆屋顶和尖塔。其实老城区更多的是低矮的房子，甚至有的房子外部是黄泥墙。初到那里，我以为去了个假的迪拜。
我们乘坐当地特色交通工具~水上的士，渡过迪拜河，船费是2迪拉姆，花上20迪拉姆就可以租下整条船。当地来自马来西亚的华人导游告诉我们，迪拜河看去上很像一条河流，其实它是伸入内陆的海湾，迪拜人抽取了海水倒灌入河，所以河里流动的是海水。
游河过程中，导游经常会让我们注意看周边的风景，两岸都是阿拉伯风情的豪宅。 “猜一猜，这座酒店一晚多少钱？”他问坐在船头的我。“难道要1000美金？”
他耸了耸肩膀，笑着摇头说到：“1万美金！”我们被这个数字惊呆了，而他一定是看惯了游客们的惊讶表现，表情淡定。
行驶到某一处小船停泊，让我们起身看下远处，阿拉伯酒店近在眼前，由于外形像帆船，又被称为“帆船酒店”。建立在人工岛上，号称是世界唯一一个七星级酒店，一共有56层，其中第25层的套房，住一个晚上就要约12万元人民币。
我上次从迪拜旅游回来，同事问我有没去过帆船酒店？我说去了还在里面吃过饭，不过我更喜欢皇宫酒店的午餐，帆船酒店是七星级，皇宫酒店是八星级。”
同事就用一种不相信的眼神看着我，说：“你一定弄错了吧，人家帆船酒店才是全世界最豪华的酒店。”
我哭笑不得，他宁可相信是我弱智弄错了，也不肯相信还有座八星级的皇宫酒店。
我就耐心地解释说，皇宫酒店不在迪拜，在阿布扎比，其实阿联酋最有钱的城市不是迪拜，而是首都阿布扎比。
然后，同事就迷惑地问道：“迪拜不是一个国家吗？怎么会是一个城市？”这下我就彻底无语了，迪拜真是被过度神化了！
4、有的人说迪拜很多出租车是超跑？其实是噱头，为了吸收游客而已。要知道，现在石油已经不是迪拜的主要支柱产业了。
早在2017年，石油产值占据迪拜总GDP已经不到1%。迪拜在很早就明白不能“坐吃山空”。由于石油储量排阿联酋倒数，当卖石油积累了原始的资金后，开始大力建设基础设施，搞出许多世界第一，吸收外资和游客前往。所以目前迪拜的经济主要是靠旅游业和贸易等撑着。
实际上街上跑得最多的是日本车，我去迪拜的时候，几乎每天都是打的。的士绝大部分是丰田车，司机不是巴基斯坦人就是印度人。巴基斯坦人知道我是中国人后，就显得很热情，说巴基斯坦和中国是兄弟，然后就开始天南地北聊了。
5、在迪拜见到最多的是外国人，因为迪拜有80%以上的外来人口，主要是来自印度、巴基斯坦、东南亚等地。
6、迪拜当地人信奉伊斯兰教，但随着经济的发展，对其它宗教有较强的包容性。
迪拜的相关生活1、饮食。当地人保持着游牧民族的特性，饮食以牛羊肉海鲜为主，且烹饪手法单一，大部分是油炸或碳烤。和各类面包，比如桑加克面包，就是迪拜传统美食之一；另外，煎饼、糕点、粥点、牛奶、羊奶等也是当地的美食。
而小麦和米则是迪拜人的主食，只是烹饪的方法不同，他们的米类似于印度米，都是细长的，煮出的米饭较松散，方便与手抓。
至于网上流传的吃“骆驼”美食，其实这只是在重大的节日才食用，食用时用黄米垫底，铺上骆驼肉，三指拢住送入口中。
受到宗教信仰的影响，迪拜本地人不食用猪肉类制品，酒精类在当地也是明令禁止的。但为了迎合外国人的喜好，在酒店或酒吧里可以买到，价格也相对较高。
2、穿着。当地人穿着传统服饰以黑白袍为主，也有少数年轻人喜欢穿藏蓝色或土黄色。不过这并不是单调的黑白世界，毕竟迪拜属于多民族混居国家，外来人口穿着的是现代服饰。
3、福利。简单点说这些迪拜本地人享受着从“摇篮”到“坟墓”的福利体系。生孩子发钱，上学给报销，医疗全免，蜜月拿补贴，退休管养老。注意，是本地人才有！
实际上，迪拜有钱的也只是一小撮本地人。
工作（薪资）与物价1、薪资。在迪拜工作了8年的堂哥说，在他们公司的印度司机，一个月的工资是4000迪拉姆，折合人民币约为7100元。普通白领（外地人）的工资也不高，一般在5千迪拉姆（约为8500元人民币）。
有次我问那位印度司机：“为什么很多印度人和巴基斯坦人都讨厌孟加拉国人？”
他回复：“肯定的，你们中国人要求的月薪，要是少于3000迪拉姆，就没人愿意做；我们印度人和巴基斯坦人最少也要月薪1500迪拉姆，你能想象得到吗，一样的工作，月薪七八百迪拉姆都有孟加拉人要做，叫我们如何不讨厌。”
外地人更多是从事着建筑物，以及服务业等体力活，比如建筑劳工、餐厅商场服务员、物流业职员，送餐员、清洁工、司机、保安、车间工人等等。
他们拿着微薄的工资，吃着朴素的三餐，住着集体宿舍，做着最累的活。要知道迪拜全年只有两个季节：夏季和冬季！夏季的气温经常是35度以上，甚至在七八月更是高达四十多度！
所以迪拜规定工人必须在中午12:30~15:00午休。但是有的工作场所连简单的遮阴棚都没有，工人情愿中午去加班，多赚点加班费，也能多寄些回老家。
值得一提的是，外地人在迪拜做生意，必须由迪拜本地人做担保，占有一定的股份，领着高工资，做的活儿也少。可以说如果没有这些数量庞大的外资和外地人，迪拜就不能维持着高福利体系运转。
2、住宿。外地劳工若是公司有包吃住，那还能存下一点钱。如果没有，单住宿一方面就得花费不少。因为迪拜租房比买房还要贵，普通地段房价大概在2.5~4.5万一平，虽说180万迪拉姆左右，能买到一套三居室的海景房，但是租房的话，哪怕是在老城区，一般单间就要3千迪拉姆左右，所以，很多在迪拜打拼的外地人，七八个人合租一套公寓，里面放满了床位。
3、物价。以超市里的价格为例，大白菜一颗约为20迪拉姆，黄瓜一千克5.5迪拉姆，一千克青苹果8.5迪拉姆，6个鸡蛋5迪拉姆，2升牛奶11迪拉姆，鸡腿一千克33.9迪拉姆，羊腿一千克52迪拉姆，牛肉碎一千克49.9迪拉姆。
总的来说迪拜确实有许多世界第一的建筑，但20年来，建了一千三百多座摩天大厦，其实数量还没有比国内的深圳或上海多呢！而且迪拜的高建筑主要集中在新城区那一块。
私塾师兄（完）
