永恒之塔采集升级，你知道的合法暴利行业有哪些？
暴利生意的影响因素太多了，只要你有实力，具有敏锐的目光，格局足够 大 ，欠缺的可能就是一次机遇。按照目前社会形势来讲最暴利的是移动互联网行业，传媒行业 、教育和培训机构行业 、健康管理行业、中国进入5.0时代，发展得飞快 。
互联网：随着社会的发展，移动通信和互联网技术相结合的产物多元化、个性化、具有活力的互联网产业，很大方面影响了我们的生活，越来越多的互联网 和IT商家参与到2020年的移动互联网竞争中，形象这个格局，有利也有弊端，能细分互联网市场环境、目前互联网发展现状、特点、用户群体客户需求等，都有极大机会在这个行业获取丰厚的回报。
传媒行业：根据大数据显示，目前中国的 传媒行业还算是朝阳产业，目前处于发展前期，市场空间非常大，相信在未来的一段时间会持续快速发展，这块蛋糕怎么去分？就看传媒行业去 思考了！首先今入传媒行业 的门槛不是很高，特别是在资金 、技术方面，但据我了解政策性因素对传媒行业的影响较大。三十六行，行行出状元！只要你目光够敏锐，能捉住机遇，猪都可能在风口上飞。
教育和 培训机构行业：目前教育行业在中国 发展的尤为迅速 ，广大家长为了能 给 子女提高成绩和才艺，学生在完成学校布置的教学任务外家长给 孩子报各种补习班，送去培训机构，都愿意在子女 身上做教育投资，其发展前可想而知。前景很好，关键看怎么做。教育培训行业 ：教育培训行业又进一步可细分，针对中小学生的教学教辅，以及针对大学生或成人的职业技能和考试培训。
回想2个月前的新冠病毒后？
珍惜吧，生活不易，活着真好！面对重大自然灾害和重大疫情灾难时，总是对人的心灵的一次深度的洗刷和重新定义。
两个月前，正赶上过春节，心情大好，该准备的饭菜都备齐了，该约的朋友也都约的差不多了，万事俱备，就差一聚一热闹。嘎的一声急刹车，居家隔离，且不走动，更不允许相聚热闹。
我的天啊，乖乖呀，这可咋办？人生四十载，封城封村封路，气氛异常恐怖，从未见过的阵势。今年赶上了。每天宅家里刷屏，关注疫情信息，特别是患肺炎死亡的信息，看一次，心情炸一次，有种想死都不敢死的歪曲恐怖心理，陡然新生，生命太脆弱了！！！
经历疫情后最大的感慨就是感恩国家的伟大和恩惠，感恩生在中国，长在中国，作为土生土长的中国人，真的倍感激动，感恩中国各界人人的积极努力和配合，我国的疫情终于好转了，活着真好。
更加注重家人的情感投入和培养，感恩家人的陪伴和相互鼓励，以后遇事绝不争执，绝不吵架，绝不自己和自己生闷气了，把好心情留给今生活着的美好时光。
更加注重锻炼自己体魄，提高免疫力。好好锻炼身体，规律吃饭，休息，绝不再无休止的熬夜，过于劳累透支生命。经常做个医疗体检，早发现，早治疗，卫生保健积极防御最重要。
更加注重精神健康的培养，有个兴趣爱好真好，充实生活，陶冶情操，交朋好友，天天有个好心情，天天有个饱满的精神面貌，少发牢骚和不满，处处传播正能量，乐于助人行好事，人人帮忙为人人，和谐快乐的周边环境非常重要。
培养一个好心态，端正思想，务实工作。努力拼搏，好好学习工作，多赚钱，多贡献，自食其力好好干，少给社会添麻烦。有工作干是一份享受，多干点是一种能力体现，不再偷懒耍滑动心思，踏踏实实工作生活最真实。
疫情后，我变了，心态好，性格好，睡眠好，工作好，休息好，与人关系融洽身体好！收获多多，就像生命获得新生一样，倍感惊喜与珍惜，活着真好！！！
永恒岛爆率最高的地方？
永恒岛是一款游戏，其爆率是根据游戏设定和玩家运气而定的。因此，没有一个具体的地方可以保证爆率最高。不过，一些玩家认为在永恒岛上，以下地方的爆率可能比较高：
1. 魔龙洞穴：这是一个比较难打的BOSS,但是掉落的装备和道具都比较高级，所以爆率可能会比较高。
2. 魔法密林：这个地方有很多怪物和宝箱，掉落的装备和道具种类比较多，所以也有一定的爆率。
3. 火山口：这个地方的怪物等级比较高，但是掉落的装备和道具品质也比较好，所以可能会有一些高爆率的掉落。
需要注意的是，以上只是一些玩家的经验分享，实际上爆率是由游戏系统自动计算的，而且每个游戏服务器和版本都会有所不同。因此，如果你想提高自己的爆率，最好的方法是多打怪、多开宝箱、多参与活动等，增加自己获得物品的机会。
wlk永恒生命去哪刷？
冬拥湖！
冬拥湖需要77级学了寒冷飞行，在非交战期才可以进入。
刷生命结晶时推荐专业是草药学。
杀掉这些植物时可以采集他们的尸体。
有机率出wlk版本中的草药和生命结晶。第一个地点位于冬拥湖的右下角，在这个火焰高地有许多火焰元素怪，击杀后都有几率掉落火焰结晶，10个火焰结晶可以合成一个永恒火焰，其中名字为“烈焰亡魂”的元素怪掉落材料的几率最高，一次必然能掉落2—3个结晶，缺点在于该地点刷怪会有时间限制，冬拥湖开战期间，玩家会被强制传送出地图。
商业模式的三大类别是什么？
商业模式是女人的胸，商业画布能帮你一眼看清是否波涛汹涌？
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讲两个故事
前几天，听到一个有意思的故事：某土豪在游艇里选对象，给了候选女生1000元预算，她们需要用这些钱把一个空房间填满。第一个女生买了很多纸箱，房间填满了，钱花完了。第二个女生买了很多气球，房间也装满了，剩了一些钱。第三个女生天资聪颖，她花最少的钱买了很多蜡烛，烛光瞬间照亮了整个房间。
结果土豪最后选了胸大的那一个。
约会时，男人会和你谈人生，谈梦想，其实他最看重的，是胸。就像那些VC届的老司机，别以为他们表面和创业者谈情怀，谈人品，谈团队，但最后决定投与不投的时候，只看一点：商业模式。这也是为什么摩拜、OFO等创新的商业模式为何如此疯狂吸金的原因（文末会详细分析摩拜的商业模式）。
所以，商业模式很重要，它如女人的胸。
再讲一个熟悉的把梳子卖给和尚的故事。
销售A把梳子推销给和尚，结果仅卖掉了1把，因为碰巧遇到一个当时头皮发痒的和尚。
销售B把梳子卖给寺庙，他向主持推销的理由是，信徒在烧香拜佛的时候头发凌乱是对菩萨的不敬，寺院需要为信徒提供梳子整理容妆，结果卖掉了10把梳子。
销售C厉害了，他想：信徒们千里迢迢来烧香，一定需要带回什么开光的礼物作为纪念，而寺院除了传道，也是需要有经济收入的。所以，他在梳子上刻上各种心愿的字，如发财梳、高升梳、健康梳、生儿梳、感恩梳、忏悔梳、祈福梳，并将这些梳子分成不同档次，卖给寺院。结果寺庙一次进货10000把，开过光的梳子成了寺院的爆款，三方各得其所，欢天喜地。
销售C，最终还是赢在商业模式上。他清楚知道在寺院里应该卖什么样的梳子，该卖给谁？——信徒。梳子的核心价值是什么？——祝愿和保佑的心理需求。主要合作伙伴是谁？——寺院。核心资源是什么？——刻字开光的梳子。客户关系如何建立？——烧香拜佛求签。获利的途径是什么？等等。（这里涉及到商业模式的9大要素，下面将会进行分析）。
所以，好的商业模式，其实是在告诉我们为什么要做这么一款产品（服务），我们的产品和服务到底为用户创造了什么价值？
我们经常把时间和精力投入到了具体的项目设计、实施以及宣传推广上边，经常思考一些一招鲜吃遍天的招术，就算战术执行的再好、再完美，如果忽视了战略顶层的商业模式设计，可想而知，结果往往是不令人满意甚至是失望的。
因此：不要用战术上勤奋，掩盖战略上懒惰。
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一幅画布，读懂一个商业模式
商业画布（Business Canvas）是瑞士人发明的，它是一个可视化工具，可以帮助我们在短短的1分钟以内将一件事情、一个生意，非常生动、有条理、有逻辑的表达出来。
Canvas 的使用需要按照一定的顺序：首先要了解目标用户群（客户细分），再确定他们的需求（价值主张），想好如何接触到他们（分销渠道），如何和他们沟通（客户关系），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（关键资源），需要采取何种方式运营（主要活动），能向你伸出援手的人（主要合作伙伴），以及根据综合成本定价（成本结构）。
这九个核心的模块，是任何商业模式必须想清楚的问题。好的商业画布需要抓住三个要素：1、原创和创新性；2、每个模块必须有关联，并且一致；3、每个模块最好以图片的形式直观呈现。
创业者们如果向VC们介绍你的商业模式，不妨用这张图来征服他们。
看看摩拜共享单车为何如此疯狂吸金，获得资本青睐？
虽然OFO目前处在危机漩涡之中，但这只是企业的不作为所致，但我依然看好共享单车这种商业模式。
1、价值主张（value proposition）：摩拜的价值主张是优化城市最后1公里行程，而且是随借随还。另外，可以改善民生，衣食住行的“行”，还能减少碳排放，实现环保。
2、客户细分(customer segments )：摩拜的客户一般人以为是大众，其实政府也是它的重要客户，因为它帮助政府解决了环保和民生。
3、分销渠道：通过APP移动互联网的方式24小时实现交易。
4、客户关系（customer relationships）：每一个使用自行车的客户，都必须缴纳押金，同时需要捆绑手机号，它在一开始就留存了客户的信息，成为和客户维持关系的重要条件。在上市初期，免费给客户体验，做大量的促销活动和客户维持关系。
5、收益流（renenue streams）:摩拜有四个利润来源，分别是租金、月租或押金（我不认为押金属于利润来源，但摩拜可以用来周转或投资获得利润）、政府补贴、流量广告。但这四种收益流在不同阶段的占比是不同的，从长期来看，应该是租金和流量广告，当然在稳定成为行业霸主之后，还可以挖掘更多新的盈利点。
6、关键资源（key resources）:作为最关键的资源——自行车，摩拜非常重视，据说最初1辆车的成本在3000元左右。此外，还有运营团队，以及技术开发的能力也会成为公司的关键资源。
7、主要活动（key activities）:首先要制造自行车，后期的管理维护，同时在运营和推广上，策划很多事件营销。同时，需要和政府维持良好的关系。出现乱停放的状况，协助政府进行管理，开发电子停车栏。
8、主要合作伙伴（key partner）:第三方支付（微信、支付宝），投资机构，以及政府，自行车制造商。
9、成本结构（cost structure）:主要是生产成本、管理成本、维修成本、以及推广成本。据说现在由于规模化生产，生产成本降到1000元以内。
上面的这一张图，就可以帮助我们清楚地剖析摩拜商业模式的全部。这是我们思考商业模式，需要搭起的非常重要的思维框架，显而易见，商业画布是一个非常棒的解决办法。
我认为出商业模式有三个核心点：1、创造的价值是不是消费者认可的？非伪需求。2、行业天花板是不是足够大？3、是否具备多元化、可持续的收益流？
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反观你或着你的企业，它的商业画布该怎么描绘呢？
商业画布，不仅仅适合任何的商业组织，同样也适合个体。如果把每个人作为独立的商品，也是可以画出这个9宫格的，并利用这幅画描绘你想要的蓝图，一定很有意思，有机会可以单独写一篇文章进行探讨。
以上仅供参考。
用心作答，期待您的点赞，非常感谢！
