龙鳞套装，蓝龙卡片和龙鳞碎片对牧师来说哪个更好？
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蓝龙卡牌基本上后期治疗是一人一个，特别适合牧师萨满等高精神职业，因为精神高，收益比较大。蓝龙卡牌还有个牛掰之处是它没有内置CD，虽然触发几率是2%看起来很低，但是基本所有技能都可以触发。牧师的回复，盾，治疗读条都能触发。不知道题主有没有带过玛拉顿任务给的天选者印记，那个是受到伤害会触发增加全属性效果，也是2%。虽然看起来很低，但是给人的感觉是经常触发，运气好一分钟触发2，3次。
BWl毕业的牧师350+精神没问题，触发的话是至少能恢复600多蓝。相当于龙鳞碎片快3分钟的回蓝，排除特别脸黑的情况，3分钟牧师战斗中基本都要触发一次的。
而且说了蓝龙是成长性装备，后期牧师基本都是400+精神，触发一次就是800多蓝，脸好的还经常连续触发，基本上用过蓝龙的老玩家，都会直接买蓝龙，那种连续触发的快感真的爽。
现阶段你要严格计算的话，蓝龙可能没龙鳞好，但是bwl拿些装备，精神高点那效果就不一样了，蓝龙肯定会越来越好！
从入手难度来说，大家可以先等等，让野兽一价格再低点再入手。当年蓝龙价格600多g，现在怀旧服我觉得价格到1000以内就可以入手了，买的早的话肯定要贵很多，我们服现在野兽一是2000多g，一套也得快3000，太贵了。
总结：蓝龙是成长性装备，如果你是牧师的话，我是建议你选蓝龙，但是观望价格入手；奶德圣骑萨满则更注重5回属性，龙鳞碎片好。
以上就是我的个人见解，希望能够帮到大家。有什么疑问可以在文章下面留言评论，看到后我会及时作答。谢谢大家支持！
为何感觉受过此刑的嫔妃都活不久？
《甄嬛传》中华妃对夏冬春就用了“一丈红”的刑罚。
后宫中华妃与皇后水火不容，时常斗法；齐妃是坚定的“皇后党”，丽嫔、曹贵人则是“华妃党”是一党。
这一天，甄嬛和眉庄、夏冬春等新人到皇后宫中请安，华妃也在场。
在新人面前，华妃要抖一抖自己的威风，顺便也给皇后找点茬。
甄嬛和眉庄、夏冬春等一众新人们对皇后行三跪九叩大礼后，又向华妃行礼。
此时华妃就开始装了，对皇后说：
“内务府今年送来的翠有些浮了，一点都不通透，这好翠是越来越少了。”
华妃这是在指桑骂槐，明里说的是翠，实际上说的是这些新人，暗指她们不够漂亮，比自己差远了。
骂完了新人，华妃就把枪口对准了皇后。
只见华妃又说：
“这翡翠老气了一些，臣妾不配戴。若皇后不嫌弃，就把这对耳环送给皇后娘娘吧。”
这就在明火执仗讽刺皇后年老色衰了，讽刺皇后只配戴老气的翡翠。
皇后也是阅人无数、伶牙利嘴，马上就怼了回去：
“本宫新得了一对东珠，刚刚吩咐制了耳环，若是再要你的耳环，不是太奢靡了吗？”
按照后宫的制度，东珠只有皇上、皇后、皇太后有资格享用，妃子是绝不能僭越佩戴的。
皇后借此表明自己是皇后、华妃只是妃子，二人的级别差距很大。
华妃输了一招后，又心生一计。
开始在甄嬛和眉庄、夏冬春这一批新人挑人，准备拉到自己的阵营中来。
但华妃也知道，老对手皇后肯定也会在其中拉人，说不定已经选中了一部分人。
正巧有一天，夏冬春穿着皇后赏赐的料子招摇显摆，还跟甄嬛与眉庄有了言语冲突。
华妃看在眼里，就开始试探夏冬春，看她是不是皇后的人，故意对夏冬春说她身上的衣服很漂亮。
这夏冬春没有看出华妃的用心，还想故意在华妃及一众新人面前显示自己是皇后的人。
夏冬春说：
“身上的料子是皇后娘娘赏的，今天觐见，特地穿上。”
华妃一听，脸色就变了，这夏冬春是不打自招啊，既然不能为我所用，也不能被皇后收作自己人，干脆一不做二不休除掉她。
此时的华妃，心中已经开始在酝酿“一丈红”了。
偏偏夏冬春还要强出风头，出言讽刺甄嬛和眉庄左右逢源，作为一个新人，夏冬春的举动确实过于嚣张，以至于自己马上就大祸临头。
安陵容听不下去了，站出来讽刺夏冬春举止粗鲁，没有教养。
夏冬春也不是吃素的，明白了安陵容实在讽刺自己后，就要出手打安陵容，还说想训诫一下安陵容。
一个常在，刚刚进宫竟然就训诫宫嫔，华妃好不容易找到除掉夏冬春的理由，岂能错过。
华妃厉声斥责夏冬春：
“难道皇后和本宫已经不在了吗？本宫都不知道，现在宫里已经是夏冬春当家？要辛苦你来训诫宫嫔，本宫怕你承担不起这份辛苦。”
就命令太监对夏冬春上“一丈红”。
看见夏冬春还一脸懵，太监解释到：
“一丈红乃宫中刑罚，就是用木板打人的腰腹以下部位，一直打到筋骨皆断，血肉模糊为止。远远看上去鲜红一片，那颜色叫一漂亮。”
夏冬春顿时就吓瘫了。
在古代，除了“一丈红”，还有几种对女犯人的严厉刑罚：站砖：脱去女子的鞋子以及缠脚步，让女子站在砖上。看起来平常的动作，对缠足的古代女子却是难以承受，因为缠足的女子骨头已经变形，赤足站在砖上很快就会觉得双腿沉重如灌了铅，腿脚发麻发酸，身体无法承受，甚至会大小便失禁。
针刑：专门针对囚犯的手指及脚趾行刑。先把犯人的双手双脚固定，用银针从指甲缝中穿刺进去，如果犯人还不招供，就在脚趾中也刺进去。看过《还珠格格》的同学，应该对容嬷嬷对紫薇用的这一招还历历在目。
虎豹嘻春：极端惨无人道的一种刑罚。先在一个麻布袋子里放进去猫和老鼠，再把脱光了衣服的女囚扔进去，紧接着把点燃的炮竹丢进去，捆紧麻布袋。猫和老鼠受到炮竹的惊吓就在袋子里拼命跑动，接触到女囚犯的身体就撕咬肉体，女囚犯动弹不得只能它们撕咬。
请君入瓮。在大缸中加满水，让犯人浸在水缸中，在用柴火把水烧开，随着水温越来越高，犯人疼痛难忍直到最后被活活煮熟。电视剧《步步惊心》里中曾经出现过这种刑罚。
耐刑。也就是剃掉犯人身上除了头发之外的所有毛发，包括腋下、腹部以下的毛发全部都被剃去。这种刑罚伤害性不大侮辱性极强，特别是女子会被议论道德败坏，不少女囚受到耐刑后羞愧难当自杀身亡。
tbc魔能猎手和虚空龙鳞套哪个好？
魔能猎手，耐力全无，要损失将近1000的血量，命中部位看了下，实际上哪怕是初期命中也是极其好堆的，不太需要额外补足。
虚空龙鳞套要更好，带智力，tbc时代猎人皮甲超过两件，boss战的时候就得小心翼翼的盯着自己的蓝条，而且……最最关键的是，元素打击套需要的源生之能太多了，而属性又不能碾压虚空龙鳞套，虚空龙鳞套的衣服，可是号称可以穿到t5的。魔兽世界怀旧服骑士用蓝龙套牌怎么样？
对于魔兽世界怀旧服的奶骑来讲，蓝龙牌回蓝吃精神属性，奶骑堆精神的效果是非常差的。用蓝龙感觉正向收益不如其他奶妈职业效果好，龙鳞的回蓝效果不算很高，需要搭恢复宝石配合使用效果更好，每5秒回16魔法，5分钟战斗960回蓝。单一件来看很一般，得把MP5堆高了才有意义。
除了回复宝石之外能够与之媲美的也只有第六阶段纳克萨玛斯团本掉落的宽恕的热情（天启四骑士掉落）和亡者之眼（萨菲隆）。建议在续航手法上多下点功夫
你的下属员工跟你的上级领导关系好？
米莱最近发现她的一个下属，和自己的上级关系匪浅。
两个人在公司里遇到了，会老友那种点点头，没有特别寒暄，双方都挺自然从容。米莱就不怎么淡定了，这个下属平常就不是太服自己，安排的活不怎么干，督促几句也是漫不经心，原来是背后有人。
米莱辗转摸底了许久，也没摸出个实锤来，这两个人是怎么个无坚不摧的关系，急得她直上火。
本来就是个带不动的下属，若再搭上个硬背景，这种事情要怎么办？我是这么分析给她听的。
一、下属为什么不听你安排对于米莱来说，重点不在于下属和自己上级是什么“老铁”关系，而是先想明白为什么下属不听安排。
如果下属个人能力比较强，能独立完成重要的事情，这种下属会比较高傲一些，平常在办公室里对同事甚至主管有点不屑，也不是不存在的。
要么就是主管是个二把刀子，安排工作的时候常常不带脑子，或是纯粹的拍拍脑袋，业务上不能服众的领导，稍微硬气点的下属都会不认可你，那么对你比较敷衍也是在正常不过的。
另外，如果你只是个小主管，还没有比较多的实权，只不过是大领导和下属中间的夹心饼干，好多事情你决定之前还得听大领导的意思，自己也腰杆不直，下属见风使舵不怎么待见你又有什么奇怪呢？
与其配合你这么个软骨头，还不如直接搞定大领导，指哪打哪，保不齐升职加薪还来得快一些。
如果这些都不是，那么很大的可能性，就是下属的确和你的上级关系过硬，可能是旧相识，可能是关系户。这么大一尊佛在背后，下属也可能不怕你。
二、下属和上级关系好，对你的影响有多大你需要先评估一下，他们关系比较好的情况，对自己在工作上的开展，可能存在什么样的影响。
正常的工作关系，即使下属想说点什么，基本上是无从下口的，除非你的工作做得不好，或者出现了疏漏，这个时候很可能被下属立马打小报告。
除此之外，即使下属工作表现有问题被你批评了，他去嚼舌根也捞不到什么好处，你的上级有思考能力，在职场环境下，会考虑职业形象和未来发展，不会一上来就姑息不好好工作的行为。
就算是工作疏漏实锤了，你的上级也不会仅凭几句小报告就否定你，不过是知道得比较彻底一些，如果平常你的工作成果是比较理想的，也不过就是看你以后的表现能不能抵消这个疏漏罢了。
其他人知道下属有靠山，就去巴结下属，私底下搞小团体，因为下属本来就不大听从自己的安排，几个人联合起来，抱团不听指挥，对你带团队有比较大的影响。
这种情况如果出现了，可以思考一下平时是不是在团队中没有好好树立威望，如果一众下属都不怎么服你，领导力一定有问题。那么如果更好的影响团队才是你的课题，而不是关心下属要怎么在大领导那里说你如何如何没本事。
企业是讲个人职业价值的，做管理带团队的前提就是你具备比其他人更好的业绩和技术能力，只有保持自己的职业水准拔尖，才有其他发展的可能性，腰杆硬了，就可以回首整治一番了。
三、抽丝剥茧，怀柔手段探底开始整治的初期，手段一定不能太刚，能自己醒过来的最好。
先孤立下属，安排独立的工作给她，让她感受到你的刻意为之，这个时候聪明的下属就会反思，这样和你对着干是不是明智，甚至权衡利弊，考虑接下来和你保持怎样的工作关系最恰当。
如果她不在乎，还是我行我素，大搞风浪，就在工作任务上公事公办，给她明确的工作任务和任务目标；或者阶段的个人业绩目标，让她的工作有据可依，完成了任务也就彼此井水不犯河水，毕竟大家只是工作关系，一切以完成工作为前提。
在会议或者众人的场合，适当的对下属的工作表现进行批评，注意是适当，不要把人逼到墙角，反抗起来处理不好容易翻车。
批评完也要马上扣工作目标，让批评落到实处，就算八卦再怎么传，你都是抓住了工作任务不放的，是站得住脚的。
四、雷霆手腕，大刀阔斧杀鸡儆猴对下属开大之前，先要让对方把话说完，比如安排完任务量，要听对方的态度，要求对方表达一下自己的工作思路，甚至对她的思路给一些提点，要让对方有能够完成工作的可能性，看起来就是不可能完成的任务和直接搞她没什么区别，不过是显得自己心胸狭窄了。
达成目标一致以后，对方汇报工作是基本没可能的，所以你要时时监督她的工作进展，看看阶段成果有没有达成，你鞭策一下，催促一下进展，如果这样的方式最终下属没有达成工作目标，就任君采撷了。
这个阶段可以果断大杀四方了，深谈一下，要么她自己表个态，以后到底要怎么对待工作，对待上下级关系，要么你的团队容不下这种完不成任务的员工。
带着证据，你可以敲开上司的门，如实汇报下属的工作情况，把你的建议摆到上司面前，看看领导怎么表态就可以了。
写在最后以上，就是我关于这个话题的一些见解，希望对大家有所启发。
作者：丁路遥知事，今日头条签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，生涯咨询师，企业管理咨询顾问，高级培训讲师。码字不容易，如果喜欢我的文字，请帮忙点个赞，谢谢！
