机械大师球，辐射4机械大师DLC机器人改造部件推荐？
战斗力最凶悍的组合是铁卫兵头部加屠杀头盔（带斩首效果的那个），加铁卫兵躯干双肩胖子核弹发射器（这个虽然看着厉害但不装也行，炸得太猛有时候室内的战斗反而带来些麻烦），双手武器都选激光机枪（射速最快，容易触发斩首）突袭者腿部（个人觉得最好的腿部改装选择，速度快，不受地形限制）要是喜欢近战型机器人，就把双手武器换火焰刀，电击爪，隐形之刃，或者锯锤都不错看个人喜好，头部可换突袭者头部激光，效果挺炫酷。
王者荣耀史诗级英雄鲁班大师降临？
文|天云解说，盗载必究
【摘要】大家好，今天又和大家见面了，在王者荣耀这个游戏中，近段时间刚上线了一个英雄，那便是鲁班大师，其实这个英雄在之前有推出的，结果太变态被玩家投诉结果下架重做，现在又被上架，那么，新上的这个鲁班大师到底是个怎样的英雄呢？接下来，就让小编详细给大家介绍一下吧。
鲁班大师这个英雄在游戏中被定位为坦克型英雄角色，原型为中国建筑鼻祖木匠鲁班，与鲁班七号也有着千丝万缕的联系，其英雄属性技能有着相对变态的能力，与队友配合起来可谓是雪中送炭，锦上添花的节奏，特别是射手了。
其被动是鲁班大师的技能在命中目标时会为自己提供1层护盾，护盾持续5秒，可叠加5层。每经过5秒，鲁班大师的机械臂完成充能强化下一次普攻附带额外物理伤害，适当的激进打法可以提升生存能力。强化的普攻配合技能推开、拉近敌人的能力，可以有节奏的打出高伤害。一技能鲁班大师腾空增加30%移动速度，期间选择时机挥舞机械臂，对面前单位造成物理伤害，并将他们（包括己方兵线）击退。被击退的单位命中敌人对其造成物理伤害和晕眩。取消施法会减少部分冷却时间，提供走位和保人能力，利用击退单位的碰撞也能达到远程伤害控制效果。二技能鲁班大师以磁力连接一名队友，持续6秒，队友确认交互后会立即位移到鲁班大师位置，并对路径上敌人造成物理伤害和晕眩。
技能释放和队友确认交互时，都会为鲁班大师及该队友提供1层护盾。开始施法时鲁班大师提升50%移动速度持续1.5秒。队友未交互而结束连接的情况下执行70%冷却时间，与队友保持一定距离，在其需要进攻、撤退时自己要提前到达理想位置。三技能鲁班大师依次朝选定方向射出6只机械臂，命中非己方单位后造成物理伤害，并与该单位保持连接，连接超出一定距离后被挣脱。在施法结束时所有当前与鲁班大师保持连接的单位会被拉扯回鲁班大师身边，每个扯回的单位都会在鲁班大师身边引发一次小范围物理伤害。施法期间鲁班大师提升15%移动速度，每多拉到一个单位都能增加最终伤害，包括拉到非英雄单位。
这个英雄整体来说要注意配合，为队友创造有效位移，其次利用一三技能连接控制敌人位置，如果作为敌方英雄，注意鲁班大师附近的队友，他们可能会立即到达鲁班大师的位置，注意用控制技能打断鲁班大师。
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现在机械行业前景好吗？
当前，机械设备行业已迈过了第一阶段的商品短缺经济时代、也历经了经济发展动能从第二产业向第三产业切换的第二阶段，从而向第三发展阶段跨进。当下，经过产能充分出清，传统行业强者更强；机械设备行业转型升级成果初现，新兴领域涌现出一批引领全球技术发展的公司。
现行阶段，多品种、定制化、高品质的产品需求、越来越短的产品生命周期、完善的售后服务、极佳的客户体验和快速的交货速度等，使得机械设备行业的经营环境越来越复杂。市场环境也从过去的供不应求时代迈向供过于求时代，企业竞争从拼产品、拼价格迈向拼服务模式，机械设备行业正处于数字化转型的关键节点，可谓机遇与挑战并存。现在就目前情况给大家详细分析下：01 深层次矛盾交织，机械设备行业发展承压目前，中国拥有世界最大规模的机械设备市场，也是世界上最大的机械设备制造商，中国机械设备出口拥有反超德国的资本。而在行业不断发展壮大之时，却仍无可避免地经历着各项挑战的制约：1.因缺核心技术无法占据高端市场2.领军企业/品牌少，市场集中度低3. 自主创新不足，行业产能过剩4. 深层次矛盾积累加剧，行业承压02 政策、技术等多效加持，机械设备行业发展向好唯物辩证法认为，任何事物的发展都是前进性和曲折性的统一，是螺旋式的上升和波浪式的前进。困难常常伴随希望，挑战往往蕴含机遇，应对困难的最好武器是发展，迎接挑战的是最佳选择是创新。在行业发展波云诡谲的大背景下，机遇也随之来临：1.老龄化导致用工荒倒逼设备普及2.工程师红利致使智能化设备涌现3.政策支持促进行业发展长期向好4.新一代创新技术加速重构数字化5.碳中和之下新增、替代需求双升03 以数赋智，重塑机械设备行业核心竞争力在行业渐进发生变革的同时，众多机械设备企业也均在谋求一条适合自身发展的数智转型之路。但仍不乏有企业深受零组件重用率低下、订单/项目交付周期过长、订单/项目利润率失控、服务收入占比较低等各项挑战的威胁，数字化则是实现机械设备企业降本增效的关键。为促进机械设备企业数字化转型的步伐，需搭建机械制造业数字化转型模型，全面覆盖企业价值链，由点到面深入贯穿企业多层级应用场景，实现全生命周期的数字化。此外，针对机械设备行业的业务特性和发展趋势，可参考ERP+PMS+PLM+MES+售后云等一体化解决方案，完善从研发、设计、采购、制造、服务、维护、保养的全面管理，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。机械设备企业数字化转型4个方向如下：1.核心业务数字化管理从销售、计划、供应链、生产、安装调试再到售后服务，形成企业全流程、价值全链、全生命周期的数字化管理，让数据形成流动，以解决经营管理中的不确定性问题，从而打造项目型机械设备企业的新型能力和市场竞争力。2.打造IT与OT融合的数字工厂IT与OT的深度融合早已是大势所趋，鼎捷软件迈出数字工厂IT与OT创新融合的应用实践步伐，为机械设备企业在钣金加工、CNC加工、装配等车间提供数字化、智能化的行业应用方案，结合5G、IOT、云计算等新技术，为企业数字工厂赋能，全方位服务传统制造向数字化转型。3.服务化转型以任务和消息为驱动，实现售后服务全角色协同，打造具有低成本、高效率、高复购、高满意度优势的服务品牌体系，通过服务化摆脱低价竞争，透过产品的增值服务，带来新的利润增长点。4.从智能设备到智能柔性设备随着大规模定制化，消费者和终端市场需求灵活多变，设备必然向智能柔性化发展。在此过程中，搭建工业机理应用场景，打通设备及工厂各个关键部件，真实落地装备智能化与产线柔性化，实现软硬件融合。鲁大师跑分里面有机械硬盘嘛？
都会包含机械硬盘和固态硬盘一起跑相加的。所以鲁大师在第三项的硬盘跑分中是会有机械硬盘的。
近代历史有多少冷知识？
毛主席在井冈山还和敌军玩过“空城计”？毛主席的军事指挥能力不是来自现代军事指挥理论，而是来自《三国演义》和《资治通鉴》？1927年7月29日，已经步入中年的毛泽东率领秋收起义部队在永新县境内三湾村进行了著名的“三湾改编”。
深夜，毛泽东借住在三湾村“协盛和”杂货店。在他要睡觉的时候，忽然发现货架柜顶上放着一摞落满灰尘的书籍，一生都喜爱看书的毛泽东心中一喜，准备取下来看看，一看，好家伙，一套线装本的《三国演义》，这可是毛泽东最喜爱的书籍之一，于是毛泽东就向店主借了这套书籍，在空余闲暇时间，有事没事翻出来读一读。根据当时长期呆在毛泽东身边的同志回忆：“1929年前后，那时候属于井冈山最为艰苦的时期，读书也许是他（指毛泽东）最大的乐趣了。他的口袋里常常装着一本书，有点时间空闲就拿出来看看。后来，所有人都知道了，后勤部门为他做服装，都特意把衣服的两个口袋做得大大的，好往里面装书。”在井冈山期间，毛泽东还曾经派人到农村各地寻找《三国演义》这本书。10年后毛泽东到了延安，讲起农民当时的回答，仍然感觉有趣。当时一位农民老乡的回答是：“没有了，没有了，昨天平均了。”就当时偏僻且恶劣的生存环境来讲，不会有太多的书籍可供毛泽东在战争中选择和阅读。能够在农村搜得几本《三国演义》已经很让当时的毛泽东格外高兴的了 。《三国演义》中有许许多多的经典战例。其虚实分合，攻守进退，以小打大，以少胜多，应战应和，胜负得失，都在军事上有借鉴意义。当时有人甚至因为毛泽东喜欢读《三国演义》用《三国演义》的原因，嘲讽毛泽东只有农民式的狡黠，丝毫没有工人的立场，指责其军事才能低下，把古代小说而不是近代军事教材当成了近代战争战术的教科书，从而脱离了初衷，脱离了工人，走向传统的农民起义，认为毛泽东上井冈山是错误的战术路线。从(三国演义》中获得的战争艺术，为什么不能用于革命战争呢?比如毛泽东和朱德领导的井冈山黄洋界保卫战，都让人联想到了《三国演义》中的“空城计”。黄洋界位于井冈山主峰的北面，扼守山险要道，为井冈山五大哨口之一，易守难攻。
留守井冈山的是红军第四军第三十一团一部和第三十二团残部，加起来不到一个营的兵力，在警卫队和人民群众的全力支援下，凭借险要据守要塞，连续打退敌军多达四个团的多次猛烈攻击。
当天下午，正当敌军准备重新组织进攻的时候，将仅有的一门刚修复的迫击炮开始轰击敌军。
致使敌军指挥官误判红军第四军主力已经回援，当天连夜撤退。
黄洋界战斗的胜利，为红军第四军主力回师井冈山，打破第二次“会剿”创造了有力条件。
这也是毛泽东和朱德最为惊险的一次战役，也是他们活用“空城计”的一个战例。
在黄洋界保卫战胜利后的庆祝晚会上，有人根据这一战绩的情节，编演一出耳熟能详的京剧《毛泽东空山计》。这其中有一段唱词为：“我站在黄洋界上观山景，忽听得山下人马乱纷纷。举目抬头来怎么样，原来是湘赣发来的兵，一来是农民斗争少经验，二来是二十八团离开了永新。你既得宁冈茅坪多侥幸、为何又来侵占我的五井?你既来就把山来进，为何山下扎大营?你莫左思右想心腹不定，我这里内无埋伏，外无救兵。你来，来，来!我准备着南红米，红米瓜，犒赏你的三军；你来，来，来!请你到井冈山上谈谈革命。”这大概是最早直接歌颂毛泽东的文艺作品了，也表达了将士们对毛泽东战略战术的赞赏。1965年12月21日，毛泽东在杭州的一次讲话中这样说道：“我本来就没有读过多少现代理论的军事书，只读过《左传》、《资治通鉴》，还有《三国演义》，这些古典书籍上都或多或少的讲过打仗，但是一旦真打起仗来，自己却脑子一片空白，一点印象都没有了。我们打仗，一本书也不带，只是分析敌我斗争的形势，分析具体情况，然后找出敌人弱点，一举击溃。”毛泽东读《三国演义》和在不同时期对《三国》里面的知识的使用，很能反映毛泽东善于把知识转化为思想策略的能力。
毛泽东不但从战争的视角来看《三国》，也从《三国演义》中看其他领域的学问和组织的重要性。毛泽东曾经对一位身边的同志说过，看《三国演义》，不但要看战争，还要看组织和外交。看看刘备、关羽、张飞、赵云、诸葛亮，组织了一个班子南下，到了四川，同“地方”上的士绅打交道，一起建立了一个很好的根据地。毛泽东的意思就是外来的工作人员一定要同地方的工作人员很好地团结在一起，才能做出一番属于自己的事业。毛泽东还讲过，曹操下江东，东吴谁当统帅成了问题，结果找了个“青年工作人员”周瑜，29岁就当上了最高军事指挥官的大都督，大家不服，后来加以说服，还是由周瑜当，结果打了胜仗。毛泽东借这件事说明选拔人才，不能唯资历论，要在必要时以能力论人才。1936年9月8日，在写给当时担任陕西省最高行政长官的邵力子的信中，毛泽东还特意用《三国演义》中有关刘吴联盟共同对抗曹操的内容这来说明两党派之间团结合作，共同抗日的愿景。1957年，毛泽东在上海某会议的讲话中说：刘备得了孔明，说是“如鱼得水”，确有其事，不仅小说上那么写，历史上也那么写，也像鱼跟水的关系一样。群众就是孔明，领导者就是刘备。说明人民群众的智慧和重要性。同一年，也在1957年，毛泽东在莫斯科某代表会议上发言说：“我们的组织需要人民群众的拥护支持才能有生命力，任何一个人都要有人支持。一个好汉也要三个帮，一个篱笆也要三个桩。荷花虽好，也要绿叶扶持。三个臭皮匠，合成一个诸葛亮。没有关羽张飞和诸葛亮的帮助，刘备也只是一个小摊贩子，所以我们要团结广大人民群众，才能得到人民群众的支持，才能走的更远。”
