yy90000,二战时德国古斯塔夫巨炮射高45公里射程30公里?
纳粹的古斯塔夫是有史以来制造的最大火炮。1939年,希特勒需要弄清楚如何越过法国马奇诺防线,这是一堵1500公里长的防线,由防御工事、坦克屏障、大炮和机枪组成,沿着法德和法意边界延伸。希特勒在想出从比利时绕过这条线跑之前,曾计划彻底摧毁这条线。为此,他问询了德国埃森的弗里德里希·克虏伯公司,为他制造一种能够做到这一点的武器。到1941年,克虏伯公司设计并制造了有史以来最大的火炮,“古斯塔夫巨炮”。
古斯塔夫巨炮以克虏伯家族的古斯塔夫·克虏伯·冯·博伦和哈尔巴赫的名字命名,重达1344吨,以至于即使它被固定在一辆轨道列车上,在移动之前仍然必须拆卸,以免在它经过时毁坏这两套轨道。这个4层楼高的庞然大物宽6.1米,长42.7米。它的500名操作人员,由一名少将(两颗星)指挥,需要将近三整天(确切地说是54小时)来设置它并准备发射。但当它真的开火时,抓住你的帽子。
古斯塔夫的炮膛直径为800毫米(不到一米),用了超过一吨的无烟火药来发射它的两种主要炮弹: 4800千克的高爆榴弹和7502千克重的混凝土破坏弹。大约相当于一辆空载的71人校车的重量,初速823米/秒。
最高仰角为48度时,榴弹可以击中46.7公里外的目标,而混凝土破坏弹可以击中37公里内的任何东西——两者都有合理的精确度。古斯塔夫高爆弹会留下一个9.1米深的弹坑,而穿孔弹可以穿透厚达1米的装甲钢板或7米的混凝土墙。
幸运的是,古斯塔夫只进行了非常短暂的作战行动。它在塞瓦斯托波尔发射了300枚炮弹(每天大约发射14枚),在1944年华沙起义期间又发射了30枚,后来被盟军俘获,并被弄成碎片。造价700万德国马克的姐妹炮——大朵拉,被德国人自己摧毁,以防止它落入苏联人手中。1945年,盟军结束了柏林的战斗,纳粹邪恶的战争机器倒下。
古斯塔夫必须隐藏在敌人的视线之外,并且必须找到一个系统,允许他们在没有直接瞄准目标的情况下瞄准。解决办法是通过测角和全景瞄准器,可以在任何方向旋转,并相对于炮膛的轴线以度数刻度。古斯塔夫的位置和目标的位置被标在地图上方位角(从正北顺时针方向的度数)在两者之间被测量。然后,选择一个突出的局部特征,或者一个放置在离巨炮一定距离的标记作为瞄准点,并测量该点和巨炮的位置之间的方位角。从一个减去另一个产生了一条到瞄准点的线和一条到目标的线之间的角度。如果在测角瞄准器上设置这个角度,并且炮管移动直到瞄准器位于瞄准点,那么炮膛将指向目标。
一旦方位被计算出来,距离就可以通过测量地图得到。然后,通过查阅一张表格,把它转换成一个角度,这张表格是在古斯塔夫火炮研制过程中计算出来的,在这张表格上,射程与仰角成表格。然后将角度设置在一个可调节的水平仪(倾斜仪)上,该水平仪连接到古斯塔夫的高低机部分。设定仰角将气泡从水平位置移开,并提升炮管,直到气泡返回水平位置,从而使炮管达到正确的仰角。
这两种技术的结合足以让古斯塔夫发射一枚落在目标附近的炮弹。从那里,前方观察员将指示炮手改变方位和高度,直到炮弹击中目标。在这一点上,剩余的炮兵连会跟随修正,把他们放在自己的视野里,加入到炮击中来。
第二次世界大战期间,在没有通过远程射击警告敌人的情况下轰炸敌人的阵地在战术上变得非常可取。这导致了“校正火力”的发展虽然可以精确地从地图上确定方位和距离,但是很难预测发射炮弹的实际性能。
炮弹通过的空气的密度和温度、发射装药的温度、炮弹重量与标准相比的任何变化、由于火炮逐渐磨损而导致的炮弹速度的任何变化——这些以及类似的环境变化都会改变炮弹的理论性能。德国从一战期间开始,这些现象得到了研究,并制定了校正表,与气象服务这就产生了作为修正基础的信息。这种校正炮弹落点的技术在第二次世界大战期间得到了缓慢的改进和广泛的应用,但是由于应用校正的简单表格方法,校正充其量只是一种近似。直到20世纪60年代计算机的出现,才有可能更准确、更迅速地应用校正。
目标获取——火控的一个重要部分——几乎完全是视觉化的,依靠地面观察者。这首先通过观察气球得到加强,然后在第二次世界大战中,德国通过轻型飞机得到加强,两者的目的都是为了在战场上获得更好的视觉指挥。
在第二次世界大战中,德国还采用了两种瞄准敌人炮阵地的技术方法——声波测距和闪光定位。在声音测距中,许多麦克风被用来探测正在发射的火炮的声波;通过测量声波通过不同麦克风之间的时间间隔,就有可能确定在地图上绘制时会在敌人火炮的位置相交的多条方向射线。闪光定位依靠观察人员记录火炮闪光的方位,并绘制这些方位以获得交叉点。这两种方法都非常有效,在本世纪余下的时间里,声音测距仍然是获取目标的主要手段。由于普遍采用无闪光发射药,闪光定位在1945年后不再使用,但在20世纪70年代末,一种新的闪光定位系统成为可能,它使用红外传感器来探测发射火炮的位置。
本人在一个大学食堂里开了瓶装饮料店?
能在大学食堂里开了瓶装饮料店,只要你有经营头脑,不论现在亏赚,这个生意都能做,你听我说说理由,要相信自己的眼光和判断。
一、大学饮料生意分析能进入大学食堂开瓶装饮料店,说明你已成功中标进入大学校园,恭贺你的生意已正式开张。饮料店在大学校园是个不错的项目,我非常看好。有以下几方面的理由:
1、大学生爱喝饮料。大学生群体是新时代的年轻人,他们思想先进,也爱赶时髦,大多学生不爱喝热水,不爱喝茶,但对饮料情有独钟。我们常常能看到大学生一人一瓶饮料的状况,有些大学生每天可能要喝两到三瓶饮料。这是大学卖饮料的第一个优势。
2、饮料品种多,能够适应不同口感爱好的学生群体。饮料的品种非常丰富,有矿泉水、矿物质水、奶茶、冰茶、绿茶、红茶、可乐、雪碧等多种口感的饮料,能够适应任何一个大学的需求。这是饮料生意的最大优势。
3、大学食堂招商一般每个项目只招一家,是垄断型生意。这种经营形式,保证了一家店的利润,即便生意不好,也没有什么竞争。这是大学食堂生意的最大优势。
4、饮料属于投资小,利润高的商品。每瓶饮料的利润在30%以上,如果销量大利润还能提高。这就要求最好从厂家或一级市场直接拿货,保证较高的利润率。这样的利润空间,就能确保有利可图。
5、大学生消费的特点是以追求时尚为主,还没到精打细算的地步。因为他们的资金来源决定了他们还不会算成本账,有家庭稳定可靠的保障,他们是感性的消费群体。
但大学校也有其特点,称为劣势:
1、消费群体人员有限。大学,就只能做大学生的生意,这是消费群体的局限性,一般大学有10000-30000人左右,每天的消费人数是有上限的。这比那些在旅游景区或商业旺区的消费要差很多。不论怎样做,想在这儿发大财有些难度。
2、还没有高消费能力。大学生还没步入社会,还不能自食其力,经济上主要靠父母资助。所以他们在饮料上的消费能力有限,不会有过高消费,高档饮料在这儿的消费不会太多,每个学生每天能保证喝两三瓶饮料就算高消费了。这也是对收入的一个限制。
3、时间有限制。这个时间是指经营时间,因为大学的上课有时间,消费主要集中在课间和一日三餐上。每年还有两个假期几乎不会有生意。这些时间上的限制,是对生意最大的制约。
二、目前的生意分析从目前你提供的两个数据:年租金8万,日营业额1500元,来分析,应该不会亏本。
单从营业额上计算,一年按9个月计算:9*30*1500=405000(元)。
这是按目前的营收状况计算下来一年的毛收入在40万以上。除去一切成本(包括人工、租金等)有20%的利润,应该有8万的利润左右。如果是老板自己一个人干,那一年挣8万比较轻松。
从这个数据可以看出,生意稳定的情况下,每年有稳定的利润,竞争压力不高,投资本钱不多,这个生意对于普通人来说是不错的买卖。每年工作9个月时间,收入8万,比打工要强很多。起码不会亏本。
三、未来还有更广阔的发展空间。如果仅仅是每年8万的利润,也没太大的吸引力,很多行业的收入都超过了这个标准,但饮料店其实在大学里还有很大的发展空间,可以去追求更大的利润。我来为你提几个建议供你参考:
1、鼓动饮料商家资助教育,争做一级代理商。
做饮料生意,如果能拿下一级代理商,或从厂家直接拿货,利润空间肯定很高。你可以借助在大学食堂内的优势,以饮料厂商资助教育的名义与商家谈判,这对商家是获得业内很好口碑的机会,也可以获得较低的进货价格,争取让自己成为区域代理。这样既为饮料做广告,又为商家做宣传;既为大学生谋利,又为自己谋名,一举两得,可以一试。
2、立足大学食堂向外发展。
自己在大学已有较为稳定的营收后,就可以借助时间上的优势,利用空闲时间去大学周边商家跑单子,为他们供应质优价廉的饮品。只要能多跑下几家生意,你的饮料生意就会在这个区域不断做大。到时你的生意就不仅在大学校园内,而且还可以做到校外去。在学生上课和放假期间,照样有生意做。
3、多做新品推广活动。
这样做的目的是迎合大学生的特点,每款新饮料上市,你都可以让商家提供一些赠品做推广活动,让大学生率先品尝,这样可以看出这款饮品在市场上的反馈,能得到一手资料,再反馈给厂商,也是一种互利互惠的事。
4、与学校合作,扩大销售渠道。
学校每月都会召开大型会议或迎接领导检查团等,也需要一些饮料来供应,你可以积极与学校联系,为学校提供适宜的饮料,每年的大型会议和领导检查也不少,每次都是出大单的时候。能拿下这个单子,利润有可以上升一个空间。
5、做校动会的赞助商,提升知名度。
学校每年在召开两次运动会,这是一个很好的机会,也是饮料热销的时候。你可以做校运会的赞助商,为老师和裁判提供免费饮料,但同时将你的饮料店搬到赛场。仅运动会的几天时间,你的饮料销售额会直线上升,试想下,整个赛场就你一家饮品供应商,热火朝天、热闹非凡的赛场,你一个人都忙不过来,必须再招聘几个志援者才行。
6、可以不压占资金经营,无风险经营。
在学校做饮品生意,最低的层次可以不压占自有资金,为别人代理销售。因为你有大学校园优势,别人的饮品想进来销售,却进不来,你可以为他们代销,少量供货,及时周转。这样做的好处是,有很多商家会找你代销,你不需要出资金,他们为你铺货,你按月或销完再结算,销不出去的退换就行。自有资金可以放到其他地方吃点利息,你高枕无忧啊。
这些都可以去尝试,每个建议都可以让你的利润增加,而不增加风险,是在你现有基础上的扩大营销。只要做好这几项,你年收入百万都是有可能的。
四、在大学里多学习,接触人脉。
1、积累人脉。
在这儿还有一个隐形的优势你可以利用。大学里学生流动性强,同时也是人才流动的地方,你在这儿可以用心积累一些人脉,与他们保持良好关系,如果可能再资助几个学生,待他们进入社会或许能对你以后有很大帮助。现在你是他们的贵人,而今后他们可能就是你的贵人,就看你的境界了。
2、学习知识。
在大学最有利的地方,就是可以去学习,如果你有这样的思想,利用好这几年在大学的机会,自己多学些有用的知识,提升自己的能力和水平,这样你在大学的生意,就是捎带,而学习才是你的主业。因为学习才是对自己最好的投资,几年后的你,一定可以出人头地。
当你有了这样的境界和思想的时候,你的成功是迟早的事,因为你已经走在正确的道路上了。
为什么LOL很多解说对游戏理解那么深?
理论和实操是有很大差别的!
就拿我自己来说吧,很喜欢看比赛,几乎每场比赛必看,时间久了,英雄联盟的理论基础很深了,游戏理解虽然没说多强,但也能说得头头是道。但是自己一打游戏,就不是那么回事了,段位低的吓人!
而解说这个职业,是他们的工作,除了要熟悉游戏外,更重要的是理论基础,对选手数据的分析和当前版本的强势理解,否则解说时会出洋相
。
但也不是所有解说都像你说的那样游戏理解很深,据我所知,除了职业选手退役后转型解说外,那些半道出家的,支持人转型的解说,实际上游戏理解差得很,只知道在比赛中念技能名字和口播战况。实际并没有比观众看到更多的东西,有时甚至胡言乱语。
著名的有“小虎杀疯了”以及“下一条真的是水龙”之类的,让人忍俊不禁!
而现在更多的职业选手退役后,转型解说,像957、cat等人,他们的游戏理解要高出很多, 往往能够料事于先,也能看到团战中普通观众看不到的细节。
但是转型解说后,段位也会慢慢降低,一方面长期的比赛结束,让他们习惯性上帝视角,另一方面没有职业选手的压力后,训练强度慢慢转为娱乐赛,因此段位会降低。
8月25号LOL季后赛WE?
这个问题真及时!比赛刚结束而已啊!
趁着热,来yy一波!如有雷同,纯属瞎jb碰运气!
其实这两支队伍可以说没有谁敢肯定谁一定可以赢谁?为啥?简单分析下情况--
1、上单957 vs letme
957在lpl的实力,可以说在季中赛的时候就已经大放异彩,而letme在rng的队伍中的作用也不可忽视!所以对于上路而言,这两位到底谁强,真的看当天教练的安排,这两位是什么角色!能拿什么阵容!
2、打野 condi VS mlxg
这俩位国产的打野,可以说之前比赛就有说mlxg或者说condi都是在彼此渡劫,谁跨过去,谁就能猛如虎!要说这俩位而言,本来mlxg更具进攻性,但是版本目前打野都是食野性,发育为主!所以在打野上,要说谁更有优势,可能condi的抢龙属性可能能压一筹!但既然都是强队,rng也不会轻易打龙吧!
3、中路 xiye VS xiaohu
可以说,国产中单,当年xiye的中单妖姬让魔王都生活不能自理!小虎中路一如既往的稳健,本来还想说,前段时间感觉xiye状态不好,但是看到今天对阵nb的中单coco时,强势得很呐!所以中路的对决取胜还是看打野照顾,但是都知道rng的打野一般都喜欢照顾下路喔!所以如果对方都是刺客中单,就看状态以及手感了!
4、adc mystic VS uzi
这俩位的adc实力不用质疑!在这一点上,我宁愿相信小狗能胜一点点!为什么?不知道!感觉uzi的adc在一定程度上要强点!虽然大舅子也很强,但个人还是感觉ez的大舅子很强!但是这个版本的adc貌似uzi这种性格,还是有丢丢的胜率的!
5、辅助 Ben/zero VS ming
在这一点上,我觉得不能we上哪个辅助,个人觉得在rng目前辅助位上,ming不论是成名的锤石还是莫甘娜,近几年的成长,真的可以赶超mata了!唯一缺的可能就是信心了!
所以。个人觉得这俩队的比赛,如果说有可能决定胜负的,当然是在两边选手状态一致的情况下,就看下路了!下路到底谁更能取得优势!
说这么多,你觉得是废话!对的!两个队伍,其实个人都感觉忙喜欢的!所以至于谁赢谁输!那就让当天结果给我们答案吧!
最希望就是能看满bo5了!还有一点,rng肯定希望找回场子,毕竟春季赛上输了一城!
所以,不论谁赢谁输,希望能带来一场针尖对麦芒的精彩bo5!
你们觉得呢?
你们认为谁赢?抛开粉丝的心理!中立的认为?
年轻人想用几万资金创业?
蒋老师观点:年轻人创业,手里资金只有几万元,给你一个创业方向,就是无货模式电商。
为什么?因为只有这个领域足够具有可发展性、可行性,而且无需占据你太多的启动资金,并且,回报足够高。
一,什么是电商中的是无货源模式?无货源模式,其实很好理解,也很好操作,无非就是类似于以往生意的低价入、高价出,赚取其中的价差,再通过产品之间的无限复制,成功实现盈利。
而无货源模式我们要借助的是电商平台,其实说白了也类似于微商模式,就是做低价收购再高价出的一种操作方式,而这种模式的面世其实也映衬了马爸爸的一句话:“让天下没有难做的生意”。
二,无货源模式的可行性其实在蒋老师看来这种操作方法的可行性是非常高的。这是因为我们已经知道了消费者们的购买渠道肯定是会优先选择电商平台,那么既然用户基数得到保障了,那实现盈利基本也只是时间问题而已。
那么假如我们在这一个模式的基础上已经开始成功盈利了,新手的话假如每天只能赚个一百块钱,那么能不能多开几家店铺,赚他个几百块钱呢?答案是肯定的,所以说,这就是我们经常说到的“复制成功”。
目前也有很多公司是以这块领域为主要经营模式在操作,也是通过不断复制成功在实现盈利。所以未来消费者的主要购买渠道肯定是电商,这点是毋庸置疑的,也就解决了是否具有可行性、长久性、可复制性等一系列问题。
三,如何挑选无货源模式的平台?首先,我们前面已经讲过了,要借势,其实也就是要借助平台操作,实现盈利。
那么有哪些平台可供我们选择呢?比较多,但我只建议大家考虑淘宝、拼多多和京东、抖音、头条,为什么建议大家选择这五个电商平台呢?很简单,因为它们的用户基数足够大,平台背景足够硬。
四,无货源模式的具体操作方法我们先拿用户基数最大的淘宝为例,具体讲讲到底应该怎么利用各电商平台的规则来实现盈利。
那么具体应该怎么通过无货源模式来购买我们的产品呢?别着急,既然说是无货源,那就说明这种生意并不需要我们去大量囤货,所以也就解决了前期启动资金不足的问题。
我们可以从阿里巴巴、也就是一件代发系统中调货,再把里面的产品转移到淘宝上销售,赚取它的价差,再通过不断地“复制、粘贴”,由量变引发质变,实现盈利。
蒋老师在这里再次提醒:生意的本质就是低价购买高价售出,也只有悟透了这个道理,才能实现基本的盈利。
五,如何利用无货源模式实现盈利?1、如何判断蓝海市场和红海市场?
在解答如何创业已经电商中的无货源模式之前,我们要先讲讲在电商领域创业的前提:如何成功从蓝海市场中捕捉到具有潜力的准红海市场。
那么究竟什么是蓝海,又什么是红海市场呢?其实很好理解,也就是我们常说的夕阳、朝阳产业,也就是说这是判断一个领域、一个行业是否拥有未来的名词之一。
那么现在就很好理解了,蓝海市场中的红海市场,其实也就是夕阳产业中的朝阳产业。
2、如何寻找蓝海市场中的红海市场?
首先我们举个例子,假设张三开了一家卖牙膏的公司,以往的销售渠道都是送往各大超市销售,但是近几年生意越来越不好,公司濒临倒闭。
那么这时我们应该怎么判断呢?首先,牙膏肯定是每天都必需要用到的日用品,那么在生意不景气的情况下,是不是要带领公司转型?那么,转型互联网销售模式,也就是往电商领域迈进,依靠电商平台销售,只有这样,他的牙膏公司才能够起死回生。
假如张三继续按照以往的实体业模式运营的话,那么必然倒闭。虽然不太恰当,但我们姑且先把他形容成蓝海市场,那么这时电商平台就是红海市场,虽然也有竞争,但还不至于经营不下去,相反操作得当的话,可能还能够获得不菲的回报。
这就是所谓的在蓝海市场中寻找红海市场的方法,也就是说,把实体行业和互联网挂钩,你就能够赚到钱,并且同样的,能够长期稳定、源源不断的赚到钱,直到你因此而实现财富自由。
综上所述:其实想要确保创业成功并实现盈利并不难,难的是你能不能紧跟时代的潮流,也就是互联网领域、互联网思维,只有这样,才能够数以万计的获得你所应该得到的东西,比如:钱。
可以说这是对于想要实现财富自由的人来说相对稳妥的方式,也是能够为你带来更加稳定、更加可观收入的领域和方向。
但无论选择哪个方向和领域,都切记“急行无好步”的道理,通往新大陆的路,只能够是一步一步的走,因为只有这样,你才能够走的更加平稳、更加快速,直到你因此而实现人生中的第一桶金,真金白银的把钱拿到手,才能算是实现了基本的财富自由,真真正正的在这片新大陆中站稳脚步。