谷歌商店paypal三件套,美国号称全球科技第一

1、谷歌商店paypal三件套，美国号称全球科技第一？

根据我的实地观察，美国几乎没有移动支付，中国在移动支付这个领域完成了一个弯道超车的典型案例。

无论是在路边超市、星巴克、还是在梅西百货购物，美国的日常消费基本上用的都是信用卡。

从“无现金社会”的角度来说，信用卡和移动支付没什么区别，但实际上移动支付至少有两大优点：

对于商家而言，信用卡意味着需要配置专门的POS机以及缴纳一定的手续费给银行，而使用移动支付的成本更低。用手机替代POS机，以及更低的手续费使得大街小巷无论是大商场还是菜市场的摊主都乐意使用移动支付。

没有移动支付之前，出门总要带个钱包。除了信用卡之外，还要备点现金，因为上面提到的商家运营成本关系，那个时候很多商家不收信用卡。这几年移动支付普及了，不仅是晚上出去散步，很多时候在国内出差往往也不需要钱包里的现金和信用了。

市场研究公司eMarketer的报告称：“中国快速采用移动支付的部分归因于其后发优势——与美国和其他地区不同，中国没有根深蒂固的信用卡文化。事实上，中国直接从现金跳到了移动支付。”

其实这是一个有关“国家基础设施建设”的问题。去过美国大城市的人都会有这么一个体会，其实美国并没有想象中的那么发达，很多城市（例如：纽约）的基础设施都已经饱经沧桑，急需维护或重建。

无论是破旧的地铁，斑驳的斑马线，商场内的木质自动扶梯，还是有着几十年甚至是100多年历史的摩天大楼，这些支撑着美国社会运行的基础设施象征着曾经的辉煌，但是从今天的眼光来看，它们的效率已经不足以在新的国际竞争中再继续占有优势了。

纽约梅西百货内的木质自动扶梯

纽约两幢大楼之间的小巷

不仅是城市，美国的高速公路、铁路、机场等各方各面的“硬件”都严重缺乏更新升级，处于上世纪的水平，这也就是为什么特朗普要提出重建美国基础设施的口号，但是这项提议目前也没能看到具体落实的时间表。

由此种种，我们不难理解为什么对于移动支付这样的金融基础设施，美国依旧沿用着它已有的信用卡体系“小车不倒只管推”，而并没有像中国那样积极地拥抱数字化时代的未来趋势。而另外一个原因在于美国对于金融行业的强监管使得创新对于他们而言更为艰难，中国的金融监管在这点上比起美国而言对于新生事物的容忍度更高，虽然曾经也出现了不少泡沫和混乱，但同时也诞生了支付宝、微信支付这样的改变每个人生活的新兴事物。

2、红杉资本是什么？

红杉资本创始于1972年，在美国、印度、中国和以色列都有风险基金和成长基金的运营，先后管理有二十多家基金，总资本超过60亿美元。迄今，总共投资超过500家公司，其中200多家成功上市，100多家通过兼并收购成功退出。红杉资本作为全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎、 Google和Paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

3、雨果网是哪个国家的平台？

​雨果网于2014年7月正式进军跨境电商行业，是跨境电商智能服务平台。雨果网作为跨境电商智能服务平台，目前已有亚马逊、ebay、alibaba、lazada、乐天等全球数十家跨境电商平台入驻雨果网，招募中国企业开展跨境电商出口业务。

雨果网[雨果网（厦门）跨境电商有限公司]于2014年7月正式进军跨境电商行业，是跨境电商智能服务平台，全国超过80%以上的跨境电商从业者至少每周访问一次雨果网。

雨果网总部设于厦门自贸区，同时在意大利、韩国，以及在深圳、杭州、成都、香港等城市设有子公司或办事处。

雨果网是中国跨境电商领域的流量入口，在全球10多亿个网站中的排名为4000多名，并设有三个语言站点：中文站、英文站、意大利站。中国品牌为【雨果网】、国际品牌为【CIFNEWS】。

雨果网作为跨境电商智能服务平台，目前已有亚马逊、ebay、alibaba、lazada、乐天等全球数十家跨境电商平台入驻雨果网，招募中国企业开展跨境电商出口业务；同时有包含google、facebook、DHL、顺丰国际、paypal等国内外数百家的跨境电商服务商与雨果网合作，为中国企业开展跨境电商出口业务提供物流、支付、流量、技术等全链条的服务；另外，还有数千家具有快速生产能力的中国出口型制造商入驻雨果网，为跨境电商企业提供柔性供应链的出口商品。

2018年8月，雨果网总部迁入厦门自贸区，总面积11000平米，并在该场地打造全国首个“雨果网全球跨境电商中心”（简称雨果中心）。该中心是雨果网打造的国内首个全球跨境电商生态聚集区，除了帮助已有跨境电商卖家货销全球之外，同时帮助传统外贸企业转型跨境电商，并最终实现品牌出海。

4、iOS设备原生支持WebAuthn吗？

谷歌今天宣布：运行 iOS 13.3 及以上版本的苹果设备使用 Google Accounts 时可原生支持 Web 认证（Web Authentication，简称 WebAuthn），从而改善在 iOS 设备上的安全密钥体验，并允许谷歌帐号和谷歌 Advanced Protection Program 使用更多安全密钥类型。

在本次更新调整之后，iOS 用户能够使用带 NFC 的谷歌 Titan Security Keys，能够通过点击密钥背面按钮的安全方式来登录 iPhone。

如果你拥有一个苹果 Lightning 转 USB Camera Adapter，那么谷歌帐号能够使用像 YubiKey 5Ci 这样的 Lightning 或者 USB 安全密钥。而 USB-C 端口的安全密钥可以直接通过 USB-C 端口插入到 iOS 设备（例如iPad Pro）中。

谷歌推荐用户安装 Smart Lock 应用来使用蓝牙安全密钥或者 iPhone 内置的安全密钥，从而在 iPhone 上为谷歌帐号提供额外安全保护。谷歌还推荐那些攻击风险较高的目标用户尽量使用安全密钥，并加入谷歌 Advanced Protection Program，通过物理安全密钥提供额外的帐号保护。

与双因素验证相比，使用物理安全密钥提供了更多的保护，因为它要求你必须拥有物理密钥（或使用智能锁应用的iPhone密钥）才能登录谷歌账户，而不仅仅是数字生成的代码。

WebAuthn于2015年11月由W3C和Fido联盟宣布，现已成为网上无密码登录的开放标准。它由W3C贡献者支持，包括Airbnb、阿里巴巴、苹果、谷歌、IBM、英特尔、微软、Mozilla、PayPal、软银、腾讯和Yubico。2019年3月，Web身份验证API（WebAuthn）现在已成为官方Web标准。

该规范允许用户使用生物特征、移动设备和/或FIDO安全密钥登录在线帐户。Android和Windows10已经支持WebAuthn。在浏览器方面，谷歌Chrome、Mozilla Firefox和微软Edge浏览器去年都开始支持WebAuthn。自去年12月以来，苹果就在Safari的预览版中支持WebAuthn。

W3C首席执行官杰夫·贾夫在一份声明中说：“现在是时候让Web服务和企业采用WebAuthn来超越易受攻击的密码，帮助Web用户提高在线体验的安全性了。W3C这一标准建立了Web范围的互操作性指导，为Web用户和他们访问的站点设定了一致的期望。W3C正致力于在自己的站点上实现这一最佳实践。

5、那些成功的企业家都有哪些过人之处？

根据自身的经历，我总结出成功企业家的过人之处有以下9条：1. 拥有梦想，保持激情。我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景，这肯定是不够的，最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来，如果没有一个想法或者激情，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出这也是你拓展自己网络的机会。2. 有远见。作为一个风险投资者，首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式，机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。3. 信念坚定。创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是，但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。4. 把握细节。创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，该如何做市场分析？”我认为，把时间、精力和荣誉投入进去创业时，这已经是很大很大的投资。在此之前，、需要自己做好功课：需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。5. 做好表率。并非所有企业家都是伟大的领袖，只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人，优秀的企业领导人一定能起到表率作用。6. 不与团队争功。成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功，伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。7. 征求意见并作出决定。最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。8. 企业愿景。在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。9. 永远不会放弃。最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持，成功的企业家不会放弃自己追逐的目标。