和讯网资金流向(银行提现五万以上为什么要预约)

1、和讯网资金流向，银行提现五万以上为什么要预约？

现在有很多储户到银行去提取大笔现金时，被银行告知提现五万以上要预约，如果没有前一天预约的话，储户是不能提取大笔现金的。这就让很多储户感到奇怪，难道是银行没钱了吗？我提这么点现金还要提前预约？

事实上，提现5万需要预约，并非每家银行都这么做。在发达或现金收支活跃地区有的银行则是10万或20万以上。一般情况下，小银行如城商行和农商行及信用社等，超过5万需要预约。而大型银行如工商和农业银行(601288)则是超过20万以上才预约。而一个银行现金库存至少上千万，哪个储户一次会提现千万呢。

其实，银行提现5万元以上，需要预约的问题，主要是从以下几个方面：首先，银行的核心业务就是吸收存款、发放贷款，如果大量资金备用于提现岂不是闲置浪费资源。如果，银行把现金都放在金库中，它是不会产生一分钱效益，而且还会耗费大量清点和看护费用。

而将其存入人民银行就能获取收益。人民银行对于商业银行存入的超额存款准备金给出的利息是0.72%。如果一年平均存款1个亿，这笔钱收入可以达到72万元，这也是银行收益来源之一。试想，银行在金库存放大量现金不能产生利息，而储户的存款却要付息，银行肯定要亏本。因此，在基本核算保证日常开门营业现金流充足外，将其余现金都上存人民银行。

再者，确保现金管理的安全。历史上就曾经因为风险防范机制不健全，金融体系不完善，老百姓(603883)对于银行的信任度不够，多次多地就出现过疯狂兑取或者提前支取的风潮，我国曾经有两家银行类金融机构破产或者倒闭了，一家是海南发展银行，另一家是河北省的某信用社，全部都是与流动性需求有关。

值得一提的是，海南发展银行发生破产时，正好处于上世纪90年代末期的东南亚金融风暴之中。当时，海南房地产市场却已经非常火爆。而海南发展银行把大量资金放贷给房地产领域，一旦海南房价下跌，就导致了全民挤兑潮，因为大家都不相信银行有能力刚性兑付。而目前，银行规定5万或（部分是20万）提现预约机制，就是为银行能够应对的挤兑突发事件。

为了避免银行发生挤兑风波，我国在近年来，早已进入金融系统流动性风险防范上逐步走向强的监管时代。既要确保客户的资金安全性，又要稳定银行的流动性。而且我国在2015年5月颁布并实施了《存款保险条例》，将一般性存款纳入存款保险保护，都是为居民储蓄存款保驾护航。

最后，银行的物理网点不能存放大量现金，不仅不符合现金效益管理原则，还是违反金融安保制度。因为银行金库的安保力量要增强，投入人力物力要加码。所以，银行一般参考既往历史日常资金需求规律，仅保持一定的资金数量作为流动性。如果，储户需要大量现金时，则需要提前预约。所以，银行并不是没有钱，而是银行的金库不能存放太多资金。

文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

2、区县级国有平台公司怎么改革？

近几年平台发展迅猛，上到省、地级市两级，后到大部分区、县都设立了融资平台，从我们智库的角度观察，大部分平台公司都面临着转型危机，平台公司面临着一系列问题：债务风险过高、业务领域窄、市场化程度有待提高...下面就这个问题试着回答，希望能帮到你：

一、“四万亿”效应之后的平台公司发展及其面临的危机

1994年分税制打破中央和地方之间旧的利益分配格局，地方政府事权财权不匹配，改革的规定造成地方政府既无力通过财政收入支撑刺激计划，也无法直接作为借贷主体进行融资。各地纷纷成立建设开发领导小组办公室的机构，统一规划和领导市政建设。

1997年爆发亚洲经济金融危机，中国努力扩大内需。此时平台公司的投融资职能，恰好满足地方基础建设的资金需求。随着城市化的发展，“经营土地，经营城市”的城市运营理念也逐渐兴起，这也为平台公司的成长提供了生长的条件。此后十年间，平台公司数量大量增加，前期融资平台只是在省、地级市两级，后期大部分区、县都设立了融资平台，并逐渐形成运作模式。

▲ 运作模式

2008年美国“次贷危机”影响，波及中国经济，国务院出台4万亿财政刺激计划。其中1万亿来自中央政府预算，其他3万亿则由地方政府负担。市场配置与政府宏观调控相结合，鼓励地方政府通过组建投融资平台筹措资金。在政策的推动刺激下，地方投融资平台公司的融资规模出现了快速增长，也埋下了财政风险或者金融债务风险。

▲ 2008-2016年中国GDP增长率比较

融资平台的增长侧面反映了中国城镇化的加速发展。改革开放前的城镇化率基本处于停滞状况。改革开放以来，经历40年的飞速发展，2017年中国城镇化率已达57.35%。城镇化快速发展的背后，离不开平台公司在基础设施建设和产业升级等方面发挥积极作用。

▲ 1997-2016年中国城镇化率

平台公司的加速发展，趋使银行与平台公司从原来的“贷方市场”变成了“借方市场”。然而，表面看似形势大好，危机也在暗流涌动。随着融资平台债务规模急剧扩大，地方债务风险不断积聚。根据国家审计署统计，截至2013年6月底，中国地方政府债务总额为17.89万亿元，与2010年底相比大约增加70%以上，这使得中央政府和地方政府的债务总量达到30.27万亿元，约为2012年国内GDP的58%。

平台公司承担了近40%的政府融资规模，带来了潜在的政府债务风险和区域性金融风险。地方债务潜在风险倒逼融资体制的改革，从2010年国发19号文《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》对融资平台进行清理规范；到银监会印发 [2013]10号《加强2013地方政府融资平台贷款风险监管的指导意见》，对融资平台贷款风险进行监管。

平台公司自身债务风险也在不断叠加。截至2016年7月数据显示，大批城投债于2015—2021年密集到期。2015年到期城投债券规模为5415亿元，之后持续走高， 2019年超过8000亿元，2021年高达11176亿元；偿债期限相对集中，未来几年偿付压力较大。

▲宋政：《地方政府债发行明显放缓城投债将成稳增长重要资金来源》和讯网

究其原因，离不开平台公司发展的弊端，不同程度存在着法人治理结构不完善、内部经营机制不健全、投融资创新不足、运营模式老化等问题。平台公司合规的融资，演变成了政府隐性债务的问题。2018年9月，中共中央办公厅、国务院《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》指出“对严重资不抵债失去清偿能力的地方政府融资平台公司，依法实施破产重整或清算，坚决防止‘大而不能倒’，坚决防止风险累积形成系统性风险。”转型成为政府投融平台公司势在必行的抉择。

▲地方政府投融资平台公司发展阶段

时至今日，回看地方政府投融资平台公司走过的路，基本可分为四个阶段，如今正处于转型发展期。现有地方政府投融资体制下，解决问题的路径更多只能通过：提升资金使用效能、盘活城市存量资产、推动产业培育与升级等手段，最终开辟一条区域可持续发展的路径。平台公司迫切需要通过转化功能定位、激发内部活力，谋求转型发展。而这一切都离不开平台公司以往积累的城市资产及资源的加持，所以有人说城市兴，平台公司方可兴；城市败，平台公司则必败。

按照美国城市地理学家诺瑟姆提出的城市化发展 “S”型曲线理论，城市化发展速度在30%一70%之间呈加速状态。

▲城镇化发展阶段进入中后期

中国的城市(镇)化进程已进入快速发展的中后期。经济增长速度将从高速转为中速，发展动力从单纯依靠工业化转向更加多元和特色化，早已由粗放型的城镇发展走向新型城镇化。在城镇化进度加速的中后期，如何把握新型城镇化的多重发展机遇，政府与市场的双重压力之下，政府投融资平台转型已迫在眉睫。

根据银监会发布的《地方政府融资平台全口径融资统计表》，截至2017年末，全国共有政府融资平台9185家。此外，2549家曾经的政府融资平台已经被调出平台管理名单，不再承担政府融资功能。曾经占据相当数量规模的地方政府融资平台，俨然进入了料峭寒冬，如何成功走出困境迎来转型发展的春天？

▲各省融资平台分布情况（2017年末共有9185家）

理清城投公司的使命和定位，是地方政府投融创新和平台转型的首要问题。平台公司转型则首先面临三大主要问题：一是政企关系怎样理顺、债务风险怎样防控，资产怎样整治。二是初期转型剥离以后怎样拓展市场。三是，在业务发展的基础上，企业内部管理提升、人员搭建、绩效考核落地等企业组织架构环节如何优化。

时局之下，平台公司转型升级要把握以下的规律：

1.打造城市综合运营平台，以增量带动存量资产。着眼于“增量资产”的获取与经营，经营性资产带动存量债务的甄别与剥离，形成良性循环。

2.发挥城投地方优势，挖掘新兴产业。例如资源枯竭型城市文化旅游型城市的转型，可以植入生态型产业。发挥国资引导作用，拉动市场自己和资源流向新兴产业，实现可持续发展和转型升级，实现城市与城投的共赢，推动区域可持续发展。

3.厘清政企关系，合理化资产布局。推动“融、投、建、管”一体化，协助政府提升财政资金使用效率和公共服务质量，是城投转型的附加值。融资平台的整合（如“一母N子”的整合模式）成为必然。资金集中规范、项目集中管理成为可能。未来定位介于政府跟市场之间的一个结合点，逐步实现平台公司市场化运作，活化现金流。

4，找准功能定位，实现产业升级。通过纵向一体化战略，实现从投融资平台到产业链运营平台的转变，做强产业深度。以战略为导向，整个公司重资产运作还是轻资产运营。城市的基础不仅在于建设，而在于产业，积极发挥产业的引导作用，推动产业升级是根本手段。

5，业务模式转型，多元化战略。通过横向多元化战略，实现区域内多元化城市建设运营领域的横向整合，做大产业规模。产业引导和引导投资、城市运营管理、金融资本运作是融资平台在后43号文时代的重点转型方向，也是投融资平台打造核心竞争力的基础。

综上所述，融资平台必须实现从单纯投融资到投资建设运营、从单一建设到建设运营一体化的转变，而纵向产业链一体化考验的是投融资平台公司在转型过程中应对各种项目运作、资本运营、投资、管理等各种风险的能力。在城镇化进度加速的中后期，平台公司要在市场化竞争中找到核心竞争力，实现成功转型，绝非一蹴而就，这是个系统的转变过程。

----------------------------以下是两个转型参考案例------------------------

【天津泰达投资控股有限公司】

天津泰达投资控股有限公司（简称“泰达控股”）前身是天津经济技术开发区总公司，成立于1984年12月。2001年成立天津泰达投资控股有限公司，对区属国有资产行使所有者职能，承担保值增值的责任。

泰达控股成立至今，在园区建设、市政公用事业运营的基础上，以天津开发区和滨海新区为主要投资、经营和服务区域，通过合资、收购等方式，成立或入资北方国际信托、长城医药保健品公司、恒安人寿等机构，全面进入生产制造、金融产业。泰达控股在以“资源经营”为核心的战略思想指导下，以自然资源、社会资源和品牌资源为主要经营领域，以天津开发区和滨海新区为主要投资、经营和服务区域，形成了多元的产业布局，建成了“金融是核心，公用事业是基础，新资源开发是方向”的产业格局。

2010年，泰达控股实现销售收入578亿元、总资产1612亿元，主要经营领域为区域开发与房地产、公用事业、制造业、金融和现代服务业等，下辖公司中有6家上市公司。

案例解析：泰达控股的转型探索，功能定位与运作方式均结合了区域特点和地方城市经济的发展诉求，在天津市、滨海新区重点项目和天津开发区统筹发展中，充分发挥区域开发优势，成就泰达品牌。在传统事业做大做实的基础上，积极介入有前景、有特色的新领域，实现收入多元化，形成完整的城市运营产业链。通过全金融牌照的整合逐步向综合性金融控股集团发展，促进实体经营和资本运营交叉融合、产业资本和金融资本相互渗透，实现良性互动发展，放大投融资功能。从单一的政府投融资平台成功转型为具备强大赢利能力的多产业集团公司。

【镇江国有投资控股集团有限公司】

镇江国有投资控股集团有限公司（以下简称 “镇江国控集团”）原名镇江市国有资产投资经营公司，成立于1996年。从2014—2017年，镇江国控集团总资产从350亿元增长到495亿元，增长了41%；利润总额从持续多年亏损到目前各大业务板块整体盈利。

这得归功于2014年11月镇江市委市政府的一次改革，整合了全市30余家国有全资、控股企业、20余家参股企业的相关资产，把国控集团作为地方国有资本运营公司的试点单位，按照土地收储融资、国资流动运作、城市建设和产业投资发展三大功能分类整合重组，成立“一中心四集团”，构建了“国资委-国有资本运营公司-国有企业”三层管理架构，承担全市国有资本布局和优化重组的功能，列入市直属企业管理。由此，镇江国控集团走出了一条从地方政府平台公司向市场化运营实体转型的新路子。

案例解析：厘清政府与企业的关系，解决企业事权不清、功能定位模糊、主业不突出等问题。2016年以来，从战略上对公司属性、主业结构和发展目标进行了根本性调整，明确了“商业类国有企业、市属国有资本运营公司”的属性，以“股权管理、基金投资、金融服务、资产运营”为主业，逐步转型为产融结合型的地方金融控股集团。

业务多元化发展，以优势产业为主体，打造企业核心竞争力。2017年集团退出了不擅长的工程机械制造板块，配合新加坡方对中新合资江苏华通动力重工有限公司进行了清算。以做强做大金融板块为突破口，镇江国控将原来的六大板块，调整为以金融投资为核心的“1+N”型业务格局，加快以培育股权投资、基金投资和管理、资本运作为核心业务的金融投资板块，重点支持旗下镇江国投创业有限公司规范化、规模化、市场化运营，构建了基金“募、投、管、退”一体化运营平台，与航天科技集团、北汽产投、深创投、复旦科技园等央企和知名投资机构建立了战略合作关系，推动集团资本向金融板块集中，向具有核心竞争力的金融企业集中。面对错综复杂的形势，投融资平台公司转型更需讲究“因事因地因人”，没有绝对可仿效的转型案例，只有认清自身形势，明确自身定位，以高度战略高举高打谋篇布局才能赢得未来。

若想更深入的交流，欢迎关注我们。

3、怎么选择基金呢？

问对人了，我正是用下面这种方式做指数基金，平均年化收益率是15%。

目前整个市场上有那么多只基金，对于普通人来说，看到数量都已经头痛，更别说怎么选择。下面我结合自己的个人经验来聊聊怎么选择基金。

先了解下基金

基金的定义是为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。简单地说，就是一群人想要理财，但觉得自己不够专业，找了一个合法专业的机构来管，这些集合起来的钱就叫基金。

基金分类

文字太累赘，特意做了张导图，一目了然。

比如大家接触很多的余额宝，它就是属于场外的开放型货币基金。

没有最好的基金，但有适合你的基金

每个人对收益的要求、风险的偏好都不一样，所以没有任何一支基金能满足所有人的要求。那怎么挑选适合自己的基金呢？得看你是哪种人，下面一一对号入座。

不想亏损，但又想利息高于活期——货币基金

想都不用想就投货币基金，出了名的稳健。毕竟赚钱不易，像很多学生、初入职场人士都会把零钱投到这里。我们熟知的，支付宝里的余额宝、微信里的零钱通就是比较出名的货币基金。

货币基金有什么特点

1、收益稳定，一般是年化2～3%；

2、风险低，主要投向货币市场，安全性极高；

3、流动性高，你想卖的时候能够快速卖出。

那怎么挑选货币基金呢？

1、成立时间3年以上，毕竟时间太短没什么表现和观察；

2、基金规模在20～2000亿之间，规模太大难度高但太小的话风险高；

3、收益率越高越好；

4、倾向“T+0”交易，可以理解为实时赎回。

想获得股市收益，对个股没太多研究，能承受点风险——指数基金

强烈建议指数基金，江湖上一直流传着股神巴菲特建议普通投资者最适合的投资产品就是指数基金。再加上点选基金技巧，可谓是高收益的稳健产品。而指数基金也很多，建议挑选完全复制型的宽基指数基金。

这种指数基金有什么特点呢？

1、完全复制型：完全按照跟踪的指数来进行复制购买，不用看基金经理的选股择时能力；

2、宽基指数：可以覆盖所有行业的股票，分配更均匀；

3、可以避免白马股爆雷的风险，毕竟一只指数里的成分股很多。

那该怎么选择指数基金呢？

1、先选具体指数，要主流而且被低估的（我判定的条件是按照市盈率市净率的10年加权分点位的，具体细节有点复杂，可以私下沟通）。目前中证500（当前5357）是被低估的，我已买入并且盈利10%了，即使涨了也仍然是低估。

2、再选具体基金：成立时间大于3年；基金规模在2～100亿之间；基金经理误差率低；更换频率低。

我要高收益，也能承担对应风险，也不研究具体个股——股票基金

可以选择股票型基金，有专业的基金经理来帮你挑选股票，在行情好的时候的确大概率可以获取高收益。同时也要承担着巨大的风险，有朋友试过买股票基金一个月赚50%，也试过一个月亏50%。股票型基金的特点不言而喻。

那我们该怎么挑选股票基金呢：

1、硬性条件：成立时间大于3年；基金规模在2～100亿之间；

2、手续费越低越好，场内基金一般比场外的低；

3、基金公司整体盈利能力超过沪深300，在同类型公司排名靠前；

4、基金经理从业大于3年，评分大于5分，星级大于3星，更换频率越低越好；

5、很难有基金是满足上面所有条件，所以只要满足第1条件，其他的择优选择即可。

以上便是我对挑选基金的看法，有疑问的话可以加关注或者私信联系。码字费神，读完记得随手一赞！！

4、美元的国际地位还能维持多久？

自二战以后，美元一统国际货币体系的江湖，奠定了经济全球化的基础。70多年中，美国巩固了美元在全球经济体系中的绝对主导地位，并获得无与伦比的利益和超级特权。但随着美国肆意把美元霸权作为制裁对手、霸凌盟友和推行单边主义的政治工具，美元霸权也日益成为扰乱全球经贸秩序的顽疾。

而自2008年美国金融危机以来，美国多次放任使用量化宽松作为挽救本国经济、金融危机的手段，特别是2020年美国疫情危机以来，美联储开启史无前例的美元大放水。这种不负责任、以邻为壑的行为，不仅损害世界各国利益，严重影响国际市场和金融稳定，也损害了美元信用的基础，动摇美元霸权的根基。自2020年3月，美元指数一路下行，全年下跌10.5%。2021年迄今又下跌4.5%。

春江水暖鸭先知。敏锐的华尔街投行们率先发出“美元行将崩溃”的警告，而一些国际学者开始认真讨论“后美元时代”的到来。

“后美元时代”或许言之过早。但今日之美国已经不是过去的美国，百年大变局下国际格局正在加速重塑。伴随疫情危机、经济复苏乏力、种族矛盾、社会撕裂、政治极化等重重矛盾交织，美元霸权气已弱，势已颓，美元体系的黄昏已经悄然来临。

欧洲觉醒

据英国《金融时报》报道，1月19日欧盟委员会通过了一份旨在强化欧元地位与金融体系建设的战略文件。文件指出，欧盟对美国政府通过美元在全球金融体系中的主导地位“非法施加域外影响”的政策深感失望，为避免美国金融制裁的影响，维持自身独立性，欧盟需降低对美元的依赖。文件同时警告全球金融市场过度依赖美元，无法缓解金融紧张局势和经济稳定风险。欧盟对美元霸权公开表达不满，宣示其“去美元化”的决心，表明欧盟不想再忍了。

图源：光明网官方企鹅号

在美国眼里，欧元问世本身就是对美元霸权的挑战，是动了美国的奶酪，因此美国对欧盟一体化和欧元的警惕与防范从未停止，双方由此展开的角力与恩怨纠葛使欧盟有苦难言，如鲠在喉。

远的如，欧元甫一诞生，美国即发动科索沃战争，将欧州卷入战乱，导致短短三个月欧元对美元汇率直线下跌30%，由1.07美元跌到0.82美元/欧元。2008年美国金融危机期间，美联储数轮量化宽松迫使欧元被动升值，欧盟出口受到打压。2009年美国通过其控制的三大评级机构接连下调降低希腊主权信用评级，引爆希腊债务危机，并随即蔓延至葡萄牙、爱尔兰、西班牙、意大利，导致了欧洲主权债务危机。2012年初，标准普尔将法国等9个欧洲国家主权评级下调，债务危机席卷整个欧洲。欧洲从此进入痛苦而漫长的调整期，经济元气大伤，内部纷乱不休，险些导致欧元区解体。

近些的例子，2018年特朗普政府无视欧盟的反复游说，单方面退出伊核协议，同时宣布重启对伊朗全面制裁，并威胁欧洲企业必须停止与伊朗的经贸往来，否则将面临美国制裁。欧盟与伊朗有投资与进口的企业被迫撤出伊朗市场。与此类似的例子，为阻挠欧盟与俄罗斯合作的“北溪2号”的天然气管道项目，美国制裁俄罗斯，同时要求欧洲公司退出“北溪2号”项目，否则将冻结这些企业的美元结算账户，结果“北溪2号”管道工程一波三折，就差最后190公里却至今无法完成。

图源：德国热线官方网易号

美国对欧盟大搞单边主义和美国优先，无理的利益挤压，强硬的贸易争端，霸道的长臂管辖和随意的制裁威胁，使欧盟受够了。美国的单边主义不仅对国际治理和正常的国际经贸往来带来威胁，也对欧洲经济和货币主权敲响了警钟。欧盟也终于看清，如果欧元不另起炉灶，将永远被束缚在别人划定的跑道上。

2018年8月22日，德国外长撰文呼吁建立一个独立于美元的支付体系，以加强“欧洲的自主性”。2018年12月5日，欧盟委员会发布了《朝着欧元更强国际化地位前行》的行动倡议。倡议明确指出，欧盟要在能源、大宗商品、飞机制造等战略性行业更多使用欧元，并计划创建欧元定价的原油基准价格方案。

此后，欧盟开始打造美元以外的独立支付体系和机制。为避免美国制裁，维持与伊朗的合法贸易，2019年1月，法、德、英三国成立INSTEX（贸易互换支持工具）机制，用于欧盟与伊朗之间药品、医疗器械和农产品贸易。该系统绕开美元和美国金融系统，欧盟进出口商之间无需与伊朗方发生直接的资金结算，而采取“记账”方式，使用欧元结算。2020年8月，比利时、丹麦、芬兰、荷兰、挪威、瑞典等6国宣布加入INSTEX结算机制，该机制进一步扩容。Instex是欧盟摆脱美元控制、增强金融自主性的一种努力。

在原油贸易领域，欧元区部分国家已经展开“去美元”布局。如土耳其与伊朗开启了黄金交易石油的新法则，土耳其与俄罗斯也达成了类似的交易协议，而欧元区和挪威的原油贸易早已采用欧元结算。同时欧盟准备寻求原油的替代能源，如天然气和氢能等，以减少原油的需求量和交易量而降低美元的使用。

在外汇储备领域，欧洲央行及德、法、比利时和西班牙等多国中央银行不断增加人民币外汇储备，另一方面欧盟及各国央行也在积极增加黄金储备。最近几年，德国从美联储金库运回黄金743吨，法国央行从美联储手上提取的黄金超600吨，意大利也把近400吨的黄金运回国内。欧盟不少成员国回运黄金，并减少美元储备资产，释放出对美元信用担忧的信号。

欧盟“去美元化”的努力，正在冲击美元在国际支付体系的独霸地位。据SWIFT数据显示，2020年10月份，37.82%的SWIFT现金转账使用欧元支付，比2019年底上升6个百分点；而美元的支付比例为37.64%，比2019年末下降约4.6个百分点。这是历史上欧元在全球支付的份额首次超过美元。

欧盟提升欧元国际化、减少对美元依赖的举措，是欧盟坚定寻求强化战略自主的政策主张的一个侧面。欧盟经济体量超过美国三分之二，欧盟进出口以美元结算的比例仍然非常高。如果欧盟坚定推行“去美元化”，对美元独霸国际支付体系可谓是“釜底抽薪”。

制裁之痛

美元在全球经济金融中的主导地位，使金融制裁成为美国手中的一个“超级特权”，美国由此成为全球发起金融制裁最频繁、执法最严厉的国家。美国基于长臂管辖、二级制裁等霸权和单边原则，滥用国家安全和反恐怖名义，肆意挥舞制裁大棒，打压战略对手、推行强权政治，金融制裁沦为服务美国政治和战略利益的一种工具。

长期以来，美国对伊朗、委内瑞拉、俄罗斯、古巴等国家持续施加金融制裁，使这些国家对外经贸往来隔绝于美元体系外，经济发展受到沉重打击。

例如对伊朗的制裁。美国对伊朗实施全面制裁，切断SWIFT对伊朗国际贸易结算通道，封锁伊朗与外界的经贸关系。2012年2月，伊朗中央银行、其他金融机构和伊朗政府在美国的所有资产遭到冻结，并被关闭美元支付结算通道。同时警告他国金融机构，不得与伊朗央行有业务往来，否则将一并受到金融制裁。伊朗进出口业务基本陷于停滞，石油出口受到重创。2018年5月以来，美国政府单方面撤出伊核协议，宣布对伊朗实施最高级别经济制裁，覆盖能源、金融、汽车等多个领域并重点针对伊朗原油出口。2020年10月8日，美国财政部宣布制裁伊朗18家银行，导致伊朗金融业与国际金融市场隔绝，伊朗疲弱的经济雪上加霜。制裁令同时要求与被制裁名单上的银行有生意往来的外国企业在45天内结束有关业务，否则将一同面临美国制裁。

俄罗斯也深受制裁之苦。自2014年“克里米亚危机”以来，美国对俄罗斯发起持续多轮金融制裁，制裁对象包含俄罗斯政府高级官员、能源公司、金融机构、军工企业等。制裁措施包括冻结制裁对象在美资产，禁止美国实体、个人与被制裁对象开展任何交易等。

美国实施金融制裁，受影响的绝不仅限于被制裁国家本身，所有与这些国家有贸易和投资的企业都将受到制裁。美国的“长臂管辖”、“二级制裁”等不合理规定，赋予美国的制裁对境外实体产生法律管辖权，凡与被制裁者（国家、企业或个人）进行金融交易或向其提供金融服务的非美国金融机构，均会受到制裁。这大大增加了全球贸易、金融业的制裁“合规”成本。美国要求加拿大无理扣押华为孟晚舟女士并寻求引渡至美国，就是以华为涉伊朗业务为借口。

图源：央视新闻频道

2019年以来，随着特朗普政府对中国在贸易、科技、政治、军事等各方面极限施压，美国将金融制裁的黑手也伸向中国。美国以人权、言论自由等为借口，在涉港、涉疆等问题上粗暴干涉我国内部事务，宣布对我国有关人员、企业进行制裁。

美国将金融制裁政治化、武器化，严重损害其他国家利益，破坏国际经贸体系正常运行，扰乱国际贸易秩序和金融市场稳定，增加了全球经济金融活动的成本。对美元霸权之弊，各国既深感无奈，又如芒在背。

美元的自残

天下苦美元霸权久矣，但美元体系根深蒂固，撼之殊非易事。但美国任性乖张，终将自毁长城。

美元作为世界货币，植根于美国经济实力及稳健的财政政策，以及由此保证的全球信用。但美国自2008年金融危机以来，放任使用量化宽松挽救本国危机，美元发行成为脱缰的野马。2020年美国陷入疫情危机，为刺激濒于崩盘的股市，救助疫情困境中的民众及面临破产的中小企业，避免经济长期衰退，美国实施了数轮疫情纾困和救助计划，财政支出骤然扩张。而美联储推出无限量化宽松配合，开启了史无前例的美元大放水。

自2019年3月以来，美国已实施4轮财政刺激和经济救助法案，总额达到2.9万亿美元。美国联邦债务创下历史新高。2020财政年度，美国联邦政府支出增加47.3％，达到6.55万亿美元。财政赤字激增逾两倍，总额超过3.1万亿美元，赤字占GDP之比跃升至15.2％，已是连续第五年增加，为1945年以来的最高水平。至2020年11月末，美国联邦债务总额已高达27.4万亿美元，占GDP比重达到134%。

2020年12月27日晚，时任美国总统特朗普又签署总额约2.3万亿美元的一揽子支出法案，其中包括9000亿美元新冠疫情纾困资金。今年初，拜登还未就职，就提出总额1.9亿美元的“美国拯救计划”，后续还将推出新的基础设施建设计划，美国政府巨额赤字和债务高涨仍在路上。

为配合财政扩张，美联储启动无限量化宽松，大笔购进美国国债，启动了史无前例的美元大放水。仅2020年3月的一个月内，美联储的资产负债表就增加了3万亿美元。到2020年底，美联储总资产规模达到7.35亿美元，比上年末扩张3.14万亿美元，其中持有美国财政部发行债券资产4.69亿美元，比上年末增加2.36万亿美元。美国财政新增加的债务，基本由美联储承接了。

对比2008年美国金融危机，美联储通过四轮量化宽松，总资产规模从2008年的1万亿美元左右到2012年末增加到2.85万亿美元，美联储此番无限量化宽松，用力之猛刷新世人想象。如今，美联储仍然维持每月1200亿美元的购债计划，并承诺货币政策超宽松的基调将长期持续。

美国疫情的持续反复，经济复苏的不确定性，加剧了人们对美国经济前景的忧虑，美国债务的急剧膨胀也引发各国投资者对美元的不信任。2020年以来，高盛、摩根等国际投行不断发出美元“崩溃”的警告，著名经济学家、耶鲁大学高级研究员斯蒂芬·罗奇坚定看低美元。2020年6月，他预言未来一两年美元将暴跌35%。他最近表示2021年美元指数仍会下跌15%到20%，理由是经济堪忧及美元的超低利率环境。

图源：和讯网

美国的高债务率不仅体现在联邦政府，美国的企业和家庭债务也处于历史高位。美国企业债务总额达 17.5 万亿美元（2020年三季度末），约占GDP的92%，家庭债务总额达到创纪录的13.95万亿美元，约占GDP的73%。随着疫情下失业率居高不下，美国高达1.6万亿美元的学生贷款面临坏账危险，有可能成为引爆新的银行业危机的源头。

美国债务的膨胀，美元实际的负利率，以及美国疫情蔓延无法遏制、经济大幅下滑，改变了国际资金的流向。联合国最近公布的数据显示，2020年海外企业对美国的投资下降了49%。随着美国国债急速扩张和收益接近零利率，美国玩了几十年的“发债--印钞--美元回流”的庞氏金融游戏能否持续，已经成疑。

美元地位走到十字路口

在世界格局巨变的今天，美国经济在全球地位下降已是大势所趋，政治领导力和影响力已大不如前。美国深陷疫情泥潭，经济复苏举步维艰，联邦财政债台高筑，美元价值持续走低，信用基础摇摇欲坠，美元体系的维系靠美国本身已越来越独木难支，美元已经走到一个十字路口。美元的地位和前景取决于大国博弈中的政策选择。

中国经济崛起并超越美国已成定局。中国进出口贸易在全球市场份额长期居世界第一，而人民币在全球支付市场占比仅约为2%上下，外贸进出口绝大部分以美元结算，中国外汇储备中持有1万亿美元美债。因此，长期以来中国实际上是美元体系最主要的支撑力量。

欧盟已公开举起“去美元化”大旗，在此之前，深受制裁之痛的俄罗斯、委内瑞拉、伊朗、土耳其早已走上完全“去美元化”之路。中国正在稳步推进人民币国际化，2015年建成的人民币跨境支付系统（CIPS）技术上已成熟完善，实现了对全球各时区金融市场的全覆盖，截至2020年末，CIPS系统已吸引1092家参与者，覆盖全球99个国家和地区。

2020年12月中国陆续签署RCEP协定和完成中欧投资协定谈判，中国与东亚、欧洲的经贸联系进一步深化，中国在美国之外的国际经贸合作空间更加巩固。人民币国际化在亚洲面临重大机遇，而中欧两大经济体的合作大大加重了双方“去美元化”的砝码。

图源：人民日报

在这样的国际格局下，美元能否继续保持独霸天下的地位，既取决于美国的选择，也取决于与其他大国的合作，中国的选择也至为关键。如果美国不放弃单边主义和霸权主义思维，不选择合作共赢的道路，继续在历史错误的方向上一意孤行，那么美元霸权的崩溃已为时不远。

“青山遮不住，皆竟东流去。”当今国际政治风云激荡，纵横捭阖，瞬息万变。如果大国博弈紧张态势升级，则美元霸权的倾覆，仅差相关大国的合力一击。世界处于百年未有之大变局，各种“黑天鹅”随时可能出现，美元霸权的崩溃只是时间早晚而已。